营销总监职责规划营销总监职责规划营销总监职责规划1营销总监职责范围：1.把握国家政策，分析市场；2.根据公司及市场具体情况，制定公司销售目标；3.根据销售目标制定销售策略；4.组织销售行动，管理销售团队；5.控制资金使用，管理资金和进行效益分析；6.根据市场需求提出市场开发建议；营销总监工作内容：1.审核并汇编下属部门的工作计划2.制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过3.分配销售任务4.调度销售资金5.审核，签署省级客户的合同6.考核下属部门的工作效率7.下属部门负责人的工作调配安排8.拜访重要客户9.巡查下属部门的.工作状态10.分析并合理制定本部门的组织结构11.编写本部门经济效益损益分析12.审核下属部门各项规章制度13.组织培训部门负责人14.组织召开营销工作讨论会15.计划外资金使用的审批16.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理17.组织营销工作评审表彰会议18.处理客户纠纷19.协调同级部门工作20.审核下属部门各项费用开支21.考核销售成本22.对广告促销活动的审核23.对重点客户的档案资料管理24.对各销售片区负责25.广告促销分配计划的审批营销总监职责规划21、参与制定宾馆的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。2、组织和管理销售团队，完成宾馆销售目标。收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。3、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场发展。4、协助制定宾馆推广方案，并监督执行。妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。营销总监职责规划31、分析把握行业趋势,负责公司在新媒体领域平台架构、内容建设(包括自有媒体和合作媒体)；2、分析各主要社会化媒体平台流量、运营指标与宣传效果,能够提供符合客户需求的新媒体精准营销方案,建立新媒体网络营销模式；3、负责公司自有媒体平台(网站、微信、微博、公众号等)的建设,明确目标定位并落实实施。4、配合公司业务部门出具(新媒体)整合营销方案,根据各渠道特点进行营销活动的`布局和规划，科学分析产出并及时调整；5、负责发掘PC及移动互联网营销新渠道,自媒体媒体资源拓展、渠道运营及管理,并及时关注竞品动向。营销总监职责规划41、带领销售团队完成公司的业绩目标；2、全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情；3、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，实施优胜劣汰机制；4、负责公司品牌及产品推广目标的.实现，制定公司品牌营销策略和传播策略；5、及时了解总结行业动态，提供调查报告给公司决策。营销总监职责规划5围绕公司下达的经营指标，制定营业部月度、季度、年度等业务目标及工作方案，并组织实施；负责营业部业务发展部经理、财富顾问部经理和机构业务部经理的选拔、培养工作，负责财富经理队伍建设与管理；策划、制定营业部营销方案，带领并督导团队成员开展营销工作，完成营业部对财富经理有效户、资产引进、产品销售等业绩的.考核要求；负责银行渠道及其他市场渠道的开拓及维护工作，发挥个人示范带头作用，积极拓展新业务、新渠道，达成业绩绩效；完善营销培训体系，加强营销服务团队建设，组织营业部员工定期开展业务的学习与培训；做好营销服务队伍经营绩效分析、经营活动的评估、业绩考核；加强营销服务队伍的合规管理，严格控制违法违规行为；营业部安排的其它工作。营销总监职责规划61、全面负责项目招商运营部工作，根据项目年度目标制定总体招商计划，完成下达的招商任务；2、负责组织商业市场调研，确定招商业态、规划布局；3、负责组织建立项目招商运营团队，指导招商运营工作流程，监控招商运营工作执行；4、负责公司各类物业(写字楼、公寓、裙楼商业等)的市场动态分析，包含行业内品牌商户资源的收集、筛选整理、汇总；5、负责招商渠道的拓展及维护，挖掘潜在客户，负责客户关系维护与管理。6、提出有利于行业企业发展、与其需求相匹配的招商政策和产品服务内容，对公司政策制定、产业体系落地和产品规划提出有效建议。7、建立、协调和维护与第三方机构的长期友好协作(如商业顾问公司等)；8、参与楼盘的.营销策划、楼盘交付的运用管理。营销总监职责规划7第一条，组织编制年度营销预算草案：营销预算一般10月份开始编制。国际上通行的预算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我国的.预算年度市每年的1月1日至12月31日。营销总监分析预算年度内可能发生的各种情况对营销预算的影响，得出目标利润值。宏观方面包括，预测国内外经济形势走势；国内外市场需求状况；同行业前十名的市场份额等。微观方面包括，本公司产品占有的市场份额；本公司生产能力是否提高；本公司是否有新产品上市。营销总监召开营销预算草案编制准备会议。确立预算编制重点，指导培训下属部门编制有关预算，分解下达指标，审核各预算项目，协调各部门关系，整合营销