数据中心云化建设项目建议书一、项目简介1.1、项目名称：xx客户数据中心云化建设备选参考：xx客户数据中基础设施池化建设、xx客户数据中心云平台建设。基于云计算的第三代IT平台建设等等1.2、项目建设单位及负责人项目建设单位（通常为集成商）以及项目组织IT部门负责人职务及名称参考：本次项目建设初步有xxx方负责，项目内部负责部门为基础架构部门xxx主管负责，1.3、项目概述（建设整体目标、规模、内容、建设周期以及资金来源和预估）参考：本次信息化改造核心目标在于通过当前主流的虚拟化、云计算以及大数据等IT技术帮助企业最终实现业务数字化转型和创新，同时积极响应国家在互联网+和云计算领域的创新实践要求，进而推动业务模式创新、业务流程优化、服务体验的重构以及企业竞争力的增强，；同时改变现有IT架构存在的一系列问题，并赋予基础架构新的IT特性，包括高性能、弹性扩展、灵活定义，实现IT资产服务化，打造面向内外部IAAS级的资源即服务本次建设规模将最大程度复用现有IT资产，并采购少量计算和存储资源，整体建设周期预估在2-6个月，总计投入资金预估xx万二、需求建设背景及必要性2.1、现有信息化应用现状和问题分析（重点修改和描述）〔详细描述现有业务、网络、主机、存储、应用、安全、备份、运维等装备状况，系统能力和应用情况，及信息化应用存在的主要问题。〕参考：我司信息化基础设施平台当前主要以“硬件”为核心的多级物理架构；应用系统种类包括普通办公类应用OA、邮件、行政审批；核心生产业务ERP、HIS、PACS、不动产登记以及各类WEB类门户应用，总计超过30多种以上，整个信息化平台在过去xx年内有效支撑了各类业务运行，但是存在的问题和挑战在不断的凸显，主要表现在如下2个方面2.1.1业务层面面临挑战应用孤立运行：当前“一机一应用”模式，不利于系统后续有效整合及协同工作，同时形成的信息孤岛，导致资源利用率低效，据统计我司资源平均利用率不到15%（注意：已经实践了服务器虚拟化，建议删除此条）（给出各种应用对资源占比数据图）业务调整困难，新业务上线慢：随着业务的互联网化，流程化、组件丰富化以及新应用的上线，现有固化的“硬件”IT架构主要表现技术分散化、功能硬件化、不具备一体化交付和敏捷上线能力（给出过去新应用平均上线周期）缺乏业务创新、组织流程优化所需要的IT属性；当前业务创新主要停留在业务本身，未能与IT技术实现最佳结合，同时现有的管理流程、业务流程对信息化平台的灵活性、强大性能提出更高要求，而当前IT架构面临最大瓶颈在于缺乏灵活性，同时现有销售决策主要依赖经验，非数据量化驱动，而创新IT技术成为企业业务的数字化转型的核心要素2.1.2IT层面面临挑战运维管理繁琐，工作量大当前我司硬件总计xx台，不同品类、品牌设备的堆叠导致机房结构混乱，管理复杂；同时缺乏统一、可视化的全面监控和管理；而存储和各类专业硬件设备对人员的IT技能要求极高，导致日常业务调整和故障带来的人力和时间投入超过50%，改造复杂，业务运行影响大硬件堆得式的架构其横向扩展能力较差，而当前某xx业务存储容量和IO性能面临瓶颈，现有存储控制器和盘柜需要更换成高端设备，不但现有资源得不到很好利旧，业务也需要停机迁移；而新业务的上线，需要在不同层面采购设备，在部署、联调，工作量大周期长，业务迁移风险高传统架构改造成本高，耗能不断攀升经调研计算，目前我司部分网络设备、存储和计算层面都需要进行扩容，按照未来3年内的可用性设计，总计需要采购xx台服务器，xx台安全设备、xx台交换机、XXTB存储，总计成本预估在xx万以上，同时对机房空间、制冷、UPS等提出更高要求安全防护薄弱，业务和数据可靠性低（根据具体IT需求痛点进行补充）我司当前应用和IT整体可靠性、安全性相对较低，主要表现在2个层面：一是网络、计算和存储主要采用单物理节点运行，没有冗余设计；二是关键应用如财务系统、研发软件开发及代码等敏感性信息无更高的安全防护体系，目前安全主要是依赖互联网出口防火墙实现，难以应对各类新型安全攻击，以及信息被窃取的风险，一旦出现运行过载、宕机、数据丢失和攻击等突发类问题，将导致应用访问不可用，数据丢失等风险（参考拓扑图）2.2、IT技术趋势分析：业务数字化转型当前IT技术水平与同行业、主流技术应用的差距，适应未来业务发展的技术趋势分析从第三方权威机构、本行业内优秀、领导企业实践经验来看，业务数字化转型将成为企业未来建设核心竞争力之一，而数字化的核心在数据和流程，流程的高效运转、数据的有效价值将更多依赖IT实现，从行业当前IT的互联网、移动化、和云化的趋势快速普及来及看，IT正在深度参与到业务中并帮助企业实现创新、转型和市场增长，以“云计算“为代表