2024年外联部工作计划书(大全11篇)对于复杂的任务和项目，一个清晰的计划可以帮助我们分解和组织工作内容。在制定计划时，我们可以参考过去的经验和教训，避免重蹈覆辙。把握好时间和资源是一个好计划的关键，以下是一些范例供你参考。外联部工作计划书篇一招新目的：20xx年新生入学，为了增加院青协的新鲜血液，增加社团的活力，保证院青协能拥有高素质的后备力量，更好地参加各式的志愿活动。院青协决定开展20xx年新学年的招新活动，广招贤才。20xx届新生。1、思想品德好，责任心强，做事认真严谨。2、自我管理意识强，能遵守时间观念。3、有较强的组织能力、应变能力以及交际能力。4、有较强的集体意识及团队合作意识，能服从组织安排。：视部门情况而定。a）报名时间。b）报名地点。c）面试时间。d）面试地点。1、工作人员了解满是的相关流程与地点，及时通知本部门的应聘者有关面试的相关信息。2、严格按照时间安排进行面试，秉持公平公正的原则，对每一位应聘者都要细心、用心。3、若遇突发情况应及时通知有关人士。1、自我介绍，想加入青协的原因，对青协的认识。2、答辩：面试者回答评委提出的问题。（责任心强，对工作有热情，语言表达清晰，有一定的交际能力等）问题商议。外联部工作计划书篇二在校团委的领导下，经济管理系本科部分团委及主席的认真关心下，完美结束了这一学期的工作。正所谓“辞旧迎新”，新学期，新面貌，我们学生会也应有一个全新的工作计划来迎接新的学期，新的挑战。外联部的工作主要就是协助学生会其他各部门很好的完成他们的工作，同时加强各部门间的联系，为其他各职部门提供信息支持，为同学们提供参加社会实践的机会，负责学生会和学院有关部门举办活动的对外联系，协调解决相关的资金问题。新的学期，我们要保持和发展学生会的优良传统，树立学院的良好形象，同时我们还要发挥部门特色，加强自身建设和理论学习，提高自身能力和专业素质。一、外联部内部建设1.优化，完善人员内部机制，招生认真，把好入部关口，确保招入的新成员能够有能力，有责任心的把部内的工作做好。2.部门分为策划组合外联组，分工细致明确，各司其职。外联部平时注意收集一定的厂商资料，以备不时之需，策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和与厂商合作方案使用。3.部门干部层定期召开会议，明确分工，确认每学期大小工作时间安排，分工合作，负责到人。4.集中力量搞好新学期活动的重头戏，迎新活动等等，力争把经管系本科部学生会推到南昌理工的最高端。5.定期召开部门例会，改善工作中出现的不足，奖惩分明，并明确近期工作任务。6.营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈，例会和活动都要进行签到，严明纪律。7.培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。8.每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或进行口头总结。9.跟学生会其他部门处理好关系，以求外联部能向更好的方向发展。二、具体工作内容1.外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部南昌本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。2.九月份开展全面的招新工作，培养和锻炼12级新成员的能力和胆识。同时在生活及学习中给予帮助，以便其能迅速的适应大学生活。作为嘉宾参与学生举办的活动，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。并且外联部在上学期的一些特色活动（优秀赞助商颁奖、跳蚤节）立足与本学期活动的一些问题积极改正，并且加大创新力度。并且下个学年将本学年计划的开展的南理营销大赛积极筹划，并且力争在上半学年与其他部门合作再次打造出属于本科学生会的品牌活动。5.在本学期中主动联系一些经常合作的商家，关注其最新动态，并评选优秀商家，来提高彼此合作默契以促进长期的合作。6.在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式。下学期外联部将积极配合网络信息部开荒网络广告建设，积极利用网络资源，为学生会的同学们造福。7、关于二级组织南理营销实践站的工作安排以及计划，本学期由于外联部本身工作过于繁忙，疏于对实践站的管理，这个学期实践站并没有体现出它应有的效应。下个学期，实践站分