AB公司营销策略探讨的任务书任务书一、背景AB公司是一家新兴的企业，目前正处于快速发展阶段。公司生产的产品已在市场上得到了广泛的认同，但由于市场竞争激烈，公司的销售和品牌知名度还有待提高。本次任务旨在探讨AB公司的营销策略，提出相关的建议和方案，以提高公司的销售和品牌知名度。二、目的1.了解现有的市场情况和竞争对手的状况；2.分析AB公司的产品特点和目标客户群体；3.针对现有市场情况和竞争对手的策略，提出AB公司的营销策略；4.制定营销计划和执行方法；5.评估各个阶段的有效性，并调整营销策略。三、任务1.收集相关的市场情况和竞争对手的信息；2.分析AB公司的产品特点和目标客户群体；3.制定AB公司的营销策略，包括定位、目标市场、促销、营销渠道等；4.根据营销策略，制定营销计划和执行方法；5.根据营销计划执行营销活动，并持续跟踪和评估活动效果，对营销策略进行调整。四、时间要求本次任务的时间周期为三个月，具体时间安排如下：任务内容时间要求收集市场情况和竞争对手信息第1周分析产品特点和目标客户群体第2周制定营销策略和方案第3-4周制定营销计划和执行方法第5-6周实施营销活动第7-10周跟踪和评估活动效果，对策略进行调整第11-12周五、成果要求1.提交市场情况和竞争对手分析报告；2.提交AB公司的营销策略和方案；3.提交营销计划和执行方法；4.提交营销活动的执行报告和效果评估报告。5.最终汇报会议，给出整个营销策略的总结和建议。六、任务执行者本次任务的执行者为公司市场部门和相关销售人员，需由主管领导进行统筹和协调。七、经费预算本次任务的经费预算为50万元，包括市场调研、营销策略咨询、营销活动执行、广告宣传等方面的费用。