A公司管理层以及员工激励持股方案第页管理层以及员工激励持股激励方案目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc46825943"第一章总则PAGEREF_Toc46825943\h2HYPERLINK\l"_Toc46825944"1.1股权激励方案的目的PAGEREF_Toc46825944\h2HYPERLINK\l"_Toc46825945"1.2股权激励方案实施原则PAGEREF_Toc46825945\h2HYPERLINK\l"_Toc46825946"第二章股权激励方案执行与管理机构PAGEREF_Toc46825946\h2HYPERLINK\l"_Toc46825947"2.1薪酬与考核委员会的设立PAGEREF_Toc46825947\h2HYPERLINK\l"_Toc46825948"2.2薪酬与考核委员会的职责PAGEREF_Toc46825948\h3HYPERLINK\l"_Toc46825949"第三章股权激励方案的内容PAGEREF_Toc46825949\h3HYPERLINK\l"_Toc46825950"3.1股权激励对象PAGEREF_Toc46825950\h3HYPERLINK\l"_Toc46825951"3.2奖励基金提取PAGEREF_Toc46825951\h3HYPERLINK\l"_Toc46825952"3.3奖励股份转换PAGEREF_Toc46825952\h4HYPERLINK\l"_Toc46825953"3.4个人奖励股份额度确定PAGEREF_Toc46825953\h5HYPERLINK\l"_Toc46825954"3.5风险抵押机制PAGEREF_Toc46825954\h5HYPERLINK\l"_Toc46825955"第四章持有股份的权利和义务PAGEREF_Toc46825955\h6HYPERLINK\l"_Toc46825956"4.1股份权利PAGEREF_Toc46825956\h6HYPERLINK\l"_Toc46825957"4.2股份义务PAGEREF_Toc46825957\h6HYPERLINK\l"_Toc46825958"第五章股份回购（需结合信托方案）PAGEREF_Toc46825958\h7HYPERLINK\l"_Toc46825959"5.1回购主体PAGEREF_Toc46825959\h7HYPERLINK\l"_Toc46825960"5.2回购条件PAGEREF_Toc46825960\h7HYPERLINK\l"_Toc46825961"5.3回购价格PAGEREF_Toc46825961\h7HYPERLINK\l"_Toc46825962"5.4回购资金来源PAGEREF_Toc46825962\h7HYPERLINK\l"_Toc46825963"5.5回购支付方式PAGEREF_Toc46825963\h8HYPERLINK\l"_Toc46825964"5.6股权变更手续PAGEREF_Toc46825964\h8HYPERLINK\l"_Toc46825965"第六章附则PAGEREF_Toc46825965\h8总则股权激励方案的目的股权激励方案的目的进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展；进一步优化企业产权结构；吸引和保留关键人才；股权激励方案实施原则股权激励方案遵循以下原则:公开、公平、公正原则；激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担，收益延期支付；存量不动，增量激励的原则，即在国有资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题；第二章股权激励方案执行与管理机构薪酬与考核委员会的设立在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构。薪酬与考核委员会对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。薪酬与考核委员会的职责薪酬与考核委员会的主要工作制定股权激励方案的具体条款，包括激