在集团公司领导干部会议上的讲话[煤矿]同志们：今天我们召开全公司领导干部会议，这是集团公司新领导班子成立以来召开的一次非常重要的会议。目的就是进一步统一思想，提高认识，把广大干部职工的思想统一到省国资委作出的决定上来，统一到集团公司重大决策部署上来，统一到确保实现首季开门红和全年各项目标任务上来，动员全公司广大干部职工立足本职，扎实工作，努力开创矿区改革发展的新局面。刚才，总经理宿洪涛同志传达了集团公司行政领导班子和党委常委分工意见，以及关于加强领导班子思想作风建设的决定。这三个文件是3月12日上午集团公司召开的党政联席会上讨论通过的。这完全是根据矿区改革发展的形势需要和新班子调整的实际作出的。特别是根据省国资委党委提出的“肥矿集团领导班子职数基本维持目前状况”的实际，本着保持工作连续性和稳定干部职工思想的原则，对行政领导班子和党委常委进行了分工，这对于今后统一思想、加强领导、落实责任、推动工作、以新的思想和新的作风开创肥城矿区改革发展的新局面，具有十分重要的现实意义。下面，我讲三个方面的问题。一、要进一步统一思想，提高认识，正确看待这次集团公司领导班子的调整3月9日，省国资委党委宣布了肥矿集团领导班子调整的决定。这个决定，是省国资委党委在充分听取矿区广大干部职工意见的基础上，经过充分酝酿、反复权衡、慎重作出的。干部的新老交替，是永恒的自然规律，是事业发展的需要，也是从组织上保持我们党的路线方针政策和矿区改革发展稳定等各项工作连续性的重要保证。希望大家进一步统一思想，提高认识，正确看待这次集团公司领导班子的新老交替。由于年龄的原因，梁兴泰同志从集团公司董事长、党委书记的职位上离任了。实事求是地讲，我们在长期的工作和交往中建立了深厚的感情和友谊，我本人对梁兴泰同志的离任是恋恋不舍的，对他在任职期间为矿区改革发展作出的突出贡献怀有深深的敬意，对他带领矿区广大干部职工取得的非凡业绩由衷地钦佩。省国资委决定让我担任肥矿集团董事长、党委书记，我确实感到了工作的压力和责任，应该说担子更重了，责任更大了，因为它承载着省国资委的信任和重托，更承载着集团公司广大干部职工的希望和期盼。我深知这一岗位的分量、责任和作用，事关企业大局，事关企业兴衰，事关企业的长远发展和广大干部职工群众的切身利益。但我相信，有省国资委的正确领导，有班子集体的智慧，有广大干部职工群众的支持，我有决心、有信心挑起这副重担。二、要认清形势，明确任务，坚定不移地抓好各项工作的落实三、要切实加强领导班子思想作风建设，以新的思想、新的作风确保全年各项目标任务的完成目标任务确定之后，干部就是决定的因素。新的形势和任务，给各级领导班子特别是集团公司新班子提出了新的更高的要求，也为各级领导干部施展聪明才智提供了更加广阔的舞台。能否以卓有成效的工作向党组织和职工群众交上一份满意的答卷，能否把充满生机和活力的肥城矿区继续推向前进，关键在于各级领导班子是否有新的思想、新的作风。为此，集团公司新一届领导班子决定，首先从自身建设抓起，从思想作风严起，带头加强思想作风建设，为矿区各级领导班子和广大干部职工作出表率。刚才传达的集团公司党委《关于加强领导班子思想作风建设的决定》，是对集团公司新一届领导班子的要求，同时也是对基层各级领导班子的要求。希望各级领导班子和领导干部要认真学习贯彻《决定》，严格按照决定中提出的“八个坚持”的要求，切实加强领导班子的思想作风建设，从严要求自己，在各个方面作出表率，不断提高干部队伍的整体素质和能力，以新的思想、新的作风确保全年各项目标任务的完成。在此突出强调的是：2、要搞好班子的团结。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出效益，团结对于一个单位的领导班子来讲，是合作共事的基础，是做好一切工作的前提，没有很好的团结合作，什么事情也很难做成、做好。我们讲团结，首先要讲各级领导班子的团结。因此，要靠团结来增强各级领导班子的凝聚力和战斗力。要突出狠抓维护班子团结的“三个基础一个武器”，继续开展“五互三常一谈”活动，坚持讲党性、讲大局、讲团结，以坚强的党性、严格的组织生活来永保各级领导班子特别是党政“一把手”之间的团结。希望我们各级领导班子的每位同志，都要自觉维护班子的团结，相互支持，相互配合，相互信任，相互谅解，相互拾遗补缺；多沟通，多交心，求大同，存小异；要搞五湖四海，不搞亲亲疏疏。班长要对班子团结负总责，带头贯彻民主集中制，胸怀坦荡，公道正派，善于集思广益，充分调动大家的积极性、创造性和主观能动性，带好班子，管好队伍，不断增强班子的凝聚力和向心力，提高班子的号召力和战斗力。班子的其他同志都要增强大局意识和整体观念，积极支持班长的工作。在座的各位都是单位、部门的主要领导，更要以自觉维护班子团结为己任，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不听信、不传