2020年学院领导述职述法述廉报告【概述】结合当前工作需要，的会员“陈锐瑞”为你整理了这篇2020年学院领导述职述法述廉报告范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。【正文】在校院合署改革深入推进的一年里，本人在校党委校行政的领导下，在分管校长的指导下，在全体教职工的共同努力下，在相关部门的支持帮助下，按照年度重点工作目标任务，积极推进各项工作任务，在学校本科教学教务管理、学院学科专业建设等方面努力认真地履行自己的岗位职责。现将一年来履行岗位职责及廉洁自律情况汇报如下。一、加强政治理论学习，不断提高综合政治素养。1.加强政治理论学习，加强自身修养。全面系统地学习了党的十九届四中、五中全会精神，《习近平谈治国理政》（第三卷）、《论党的宣传思想工作》、《学习总书记回信精神，坚定理想信念，落实立德树人根本任务》等重要论述，深刻领会习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神，收看了山西卫视：关于学习贯彻党的十九届五中全会精神中央宣讲团山西报告会，参加了学院党委理论中心组集中学习。通过进一步学习，进一步提高了自身的思想政治素质和业务理论水平，为提高行政管理和业务水平夯实了基础。2.深入基层调研，强化学以致用。履职农业工程学院院长后，及时深入院系专题调研学院教职工队伍建设、学科专业建设、教学运行、教学条件、科学研究等情况，听取教职员工的改进意见和建议，切实将理论学习与专题调研相合，对学院人才队伍建设、学科专业建设、课程建设、教学条件改善、综合管理等方面工作创新改革奠定了基础。二、认真履职，全力做好各项年度重点工作。（一）在疫情防控条件下，努力做好本科教学工作。在前半年任教务处处长期间，全面负责学校本科教务管理工作。1.负责安排部署春季学期在疫情防控下本科生1000多门课程线上教学工作。对线上教学课程资源筛选、师生线上教学技能培训、线上教学过程与质量监督等环节做了大量工作，顺利完成了春季学期线上教学任务。2.负责落实校院合署改革实践教学基地建设工作。与农科院各研究所、试验站沟通协调，完成了实习基地建设内容、建设经费预算等事宜。（二）履职新岗位，尽快转变角色适应新的管理岗位。于6月17日我被调整岗位任命为农业工程学院院长，主持学院行政工作，分管学科专业建设、学院发展规划。我深知学院院长一职责任重大，对我来说是很大挑战，必须尽快完成角色转变，适应新的管理岗位。我向前任院长了解学习学院行政管理经验，顺利完成交接工作。与孙书记一道深入学院各系调研学科专业建设、课程建设等情况，听取基层教职工的意见和建议。认真了解学院行政管理工作流程、主要管理环节，及相关规章制度和管理条例，使自己尽快适应新的管理岗位。（三）对照年度重点工作目标，扎实推进各项年度重点工作。1.负责组织农业机械化及其自动化国家一流专业建设点的申报，并邀请一流高校的校外专家召开了学科专业建设研讨会，邀请省内专家对农业机械化及其自动化省级一流专业建设点的建设方案了论证。2.负责组织农业电气化省级一流专业建设点的申报，评审结果已于11月12日公示。3.负责组织学院“十四五”规划制订工作。组织分管院长撰写初稿，征求全体教职工的意见和建议，组织领导班子成员和系主任研讨，邀请专家对学院“十四五”发展规划深入研讨。4.成立了学科建设委员会，统筹同一学科下相关学院（城建学院等）的学科专业建设、人才引进和学科队伍建设。明确学科建设目标定位，找差距、补短板，提档进位，制定研讨学科建设方案。5.负责组织完成了第五轮农业工程一级学科评估工作，对数据资料收集、整理、成果凝练、典型案例撰写等各项工作做实、做细，力争好成绩。配合农业工程与信息技术专业学位学科评估牵头单位（农学院）完成了评估材料撰写工作。6.负责优化完善了研究生各类评优评奖实施办法，完成了研究生各类奖学金评选工作，评出国家奖学金2名，优秀研究生5名，社会活动积极分子1名。7.负责完成了聘请工程院院士赵春江为学院学术院长的相关工作。引进博士4名充实到教学科研队伍；引进优秀紧缺硕士2名，到本科教学秘书岗位1名、到工程实训中心1名。在职教师读博2名。为引进的硕、博士配备了导师，加入了相应的科研团队。三、以教书育人为己任，扎实做好教学科研工作。作为一名高校教师，以“教书育人、科学研究、社会服务”为主要职责，注重不断提高师德师风修养，为人师表、率先垂范，治学严谨，认真上好每一堂课。在教学过程中，既注重专业知识传授，又注重对学生的人格品德教育。坚持自身专业知识更新和业务能力提升。完成2门本科生课程的教学任务和研究生课程的教学任务。指导博士生4名、硕士生14名，教学工作量1000多学时。带领科研团队深入开展国家重点研发计划课题“杂粮作物机械收获力学特性研究”、山西省重点研发计划课题“有机肥撒施关键技术与装备”、晋中市重点研发计划项目“丘陵山地谷子精少量播种机研