安装预算工作总结.docx
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安装预算工作总结安装预算工作总结1一、作为一个工程部的预算员,我能按照公司及项目部的各项>规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的>规章制度进行值班等。2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量;对外工作资料齐全、用会,处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的.办法,争取公司的最大利润。二、积极做好工程的审计工作。三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项>规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集福州市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。安装预算工作总结2我于20xx年7月通过招聘,成为了xx工程有限公司经营部的安装造价员。转眼间,就要挥手告别20xx年迎来崭新20xx年!岁月匆匆,细数来到这个大家庭中时日已有半年时间。在领导的关心和同事们的帮助支持下,较好地完成了各项工作任务,现将在公司这半年时间的工作情况小结如下:一、工作方面(1)7月下旬-8月上旬:xx项目施工图纸预算(已完2#安装工程计量)。(2)8月上旬:xx工程投标,xx强电系统工程量清算。(3)8月下旬:xx安装工程计量,主要负责给排水系统、弱电系统。(4)9月上旬:xx安装工程计价(给排水、弱电),xx工程项目投标。(5)9月下旬:xx安装工程投标,主要负责三网合一系统,监控系统,可视对讲系统。(6)10月上旬:xx项目电气工程新增工程量计算。(7)10月下旬:xx二次清算给排水、消防工程新增工程量。(8)11月上旬:xx场地建设投标。主要负责给排水系统计量及计价。(9)11月下旬:xx工程项目竣工结算计量及计价。(10)12月上旬:xx审核消防工程分包单位量价差异,汇总数据差异分析。(11)12月下旬:xx工程变更签证清算,计量及计价。汇总签证变更所需工程量及价格。二、思想方面能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格按照四川力可达电气工程有限公司的公司管理制度约束自己。三、个人认识通过以上工作,体会到经营部工作的重要