商业银行软件项目的风险管理的综述报告商业银行软件项目是新经济时代必不可少的组成部分，随着信息化的普及和全球化的趋势日益明显，银行软件产品在市场上的竞争也越来越激烈。因此，商业银行软件项目风险管理应该引起我们的重视，在实施过程中要注意把握风险管理，从而保证项目顺利完成。一、任务定义1.1.项目目标商业银行软件项目的目标是实现银行流程的自动化、规范化和信息化。通过计算机管理各项业务，提高工作效率、降低人员成本、减少作业风险，实现高效、安全、优质、高效的服务目标。1.2.项目时间进度商业银行软件项目的实施时间因银行规模不同而有所不同，最短的项目实施时间约为12个月，最长的项目实施时间可达36个月。二、风险管理2.1.风险定义风险是指为了达到目标所实施的项目活动，在发生不利情况时会对项目造成影响的不确定性事件。风险可分为两种类型：负面风险和正面风险。2.2.风险管理的意义风险管理的主要任务是在项目实施过程中，对可能发生的风险进行预测和评估，通过采取积极的风险控制措施，将风险降到最低程度，从而保障项目实施的安全性和高效性，保证项目最终达成预期目标。2.3.风险管理措施在商业银行软件项目实施前，需进行充分的风险评估，了解各项风险因素，从而做出针对性的风险管理措施：（1）项目概述报告：在项目实施之前，需制定一份项目概述报告，明确项目的整体目标、实现方案、项目时间进度等要素。该报告一般会在项目启动会议上进行讨论，以便各方对项目有更全面的了解。（2）风险预测分析：在制定项目实施计划时，应对可能发生的风险进行预测并进行分析。根据预测结果提出针对性的风险防范措施，以避免风险对项目带来的影响。（3）备用计划制定：对于可能带来较大影响的风险事件应当设计预案，制定备用计划，以应对发生突发事件或重大风险时的应急措施，保证项目能够继续实施。（4）不断改进项目实施：项目实施中应随时跟进项目进展，并根据风险评估情况进行及时调整和改进，以确保项目进度和质量的最终达成。2.4.商业银行软件项目的风险评估商业银行软件项目的风险因素很多，需要全面地进行风险评估，以避免出现项目无法达成目标的情况，主要风险因素包括：（1）技术风险：在软件开发和实施过程中可能出现技术故障或技术缺陷，属技术风险。（2）人员风险：包括人员员工流失、团队构成不合适、人员素质等风险。（3）市场风险：商业银行软件项目具有前瞻性特征，其市场需求存在不确定性和波动性，市场风险无法避免。（4）安全风险:项目实施中有可能出现的重大安全隐患和安全漏洞。三、结论在商业银行软件项目的实施过程中，风险管理是非常重要的，只有通过对各项风险因素进行全面的评估和管控，才能确保项目达到预期目标，实现项目利益的最大化。为了争取项目成功，商业银行软件项目管理人员应对项目实施过程中的风险进行充分的认识和评估，并采取有效的风险控制措施，以确保项目能顺利实施，最终取得预期的成功结果。