建筑采购岗位职责.docx
上传人:子璇****君淑 上传时间:2024-09-14 格式:DOCX 页数:7 大小:14KB 金币:10 举报 版权申诉
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建筑采购岗位职责建筑采购岗位职责随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编精心整理的建筑采购岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。建筑采购岗位职责11、全面负责公司产品采购工作,包括:询价,比价,签订采购合同,验收和评估及反馈汇总工作;2、质量异常情况的现场处理及预防整改措施跟进;3、调查,分析和评估目标市场,确定需要开发新品计划及采购时机,制定部门的短,中,长期工作计划;4、与仓库保持良好的`合作沟通,保证合理的库存量。建筑采购岗位职责21、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2、负责公司的物资、设备的采购工作;3、负责对所采购材料质量、数量核对工作,并建立好台账;4、有权拒绝未经领导同意批准的采购定单;5、负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;6、对所承担的`工作全面负责;7、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管。建筑采购岗位职责31、负责完成采购目标和计划;2、协助经理做好采购流程的控制,并提出优化建议;3、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道;4、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制;5、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的`跟进;6、处理退换货及一般赔偿事宜;7、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题;8、整理和登记采购合同及各类文件,记录到货时间;9、保管采购记录、购货合同、供应商信息;10、每月编制采购总表,根据各部门的需要提供相关信息;11、仓库的定期盘点管理工作;任职要求:1、本科及以上学历;2、3年以上相关工作经验,有同行业工作经历者优先考虑;3、熟悉采购流程,能独立完成采购工作;4、熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准;5、具备良好的市场调研、分析能力和人际沟通能力;6、服务意识强,工作认真仔细,对价格敏感,有较强的议价及谈判能力,具有较强的团队合作精神建筑工程采购岗位建筑采购岗位职责41、负责对各类采购物料需求计划收集整理,分类安排,编制采购方案、制定采购计划;2、通过对价格、品质、服务等多方面的对比分析,执行并完善成本控制方案;3、收集、整理各类采购数据资料,并对数据准确性负责;4、坚持质优价廉原则,执行采购订单,并跟踪原材料到达,确保各厂部生产正常运行;建筑采购岗位职责51、严格按公司规定报价原则对外报价。2、负责主要原材料和物料的采购。确保每月发票的'正常回收。3、积极配合业务部门做好每个项目方案,并与业务、生产部门达成共识。4、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制、降低采购成本,每年按一定比例更新供应商。5、密切与供应商的合作关系,达到低价、快捷、及时供货。6、严格执行合同管理规定,按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与该项目有关人员。7、负责与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。8、组织本部门员工业务培训。9、树立公司专业形象,保证公司名誉不受到损害。建筑采购岗位职责61、电工电器品类或五金工具、仪器仪表品类产品开发2、分析品类市场,了解品类市场动态及发展趋势3、制定品类产品开发流程,优化供应商4、制定和优化本品类产品的检验标准,协同质检团队完善品类检验方法建筑采购岗位职责71、根据工程进度,配合公司采购相关物资(装修装饰材料&机电材料),控制采购成本,保质、保量、如期完成工厂部分的采购发包工作;2、执行采购部年度采购计划,找寻、发展、培养新供应商,完成供应商招标工作,开发具有竞争力的厂商来提升采购利润、扩大采购范围;3、核对成本中材料采购价及项目分包价;4、比较各材料及材料价格,选择对公司有优势的材料及服务好的厂商;5、整合材料价格及厂商资料,确认合作厂商;6、完成厂商订单及合同的签认,圆满配合项目完成内装材料的采购及发包;7、做好项目完工后的.材料商分包商的清算及追加减的清算;8、做好分包商材料商的评鉴工作。建筑采购岗位职责81、负责整个部门的人员安排,对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。2、负责同各部门的协调,把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决,解决各部门物品采购的事宜。3、联系工程、装修材料的取样及报价,电器及工程设备的资料及报价,上报总经理,对所需物品进行确认或采购。4、注意和了解市场材料的变化情况,及时采取相应的采购策略,尽量减少公司所采购的物资成本。5、在各个人员采购的过程中,出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的'人员,商讨解决方法,解决不了的情况下,尽快上报公司领导,尽快落实解决的方法。6、完成领导交办的其他工作。建筑采购岗位职责91.熟悉采购相关流程及税务知识,能进行采购预测工作,根据资金运作情况,合理进行预先采购;根据公司采购计划