部门：办公室述职XXXXX：2017年1月5日尊敬的领导们、同事们：大家好！我是办公室主管XXXX。我自2016年3月份进入公司，这9个多月来，工作也逐步从陌生走向熟悉，在此特别感谢领导们的培养和信任，感谢同事们的帮助和支持。办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。作为办公室主管，我积极配合主任开展办公室各项工作，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了领导交办的各项工作任务。以下是我2016年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议。一、年度工作计划（目标）完成情况一、年度工作计划（目标）完成情况9、各类证件的年检、变更、换照工作：●XXXXX集团经营范围变更：3次；●食品经营许可证换照：1次，5年有效期；●危化品经营许可证换证：1次，3年有效期；●2016年道路运输许可证年审；●XXXX集团公司注册商标名称变更；●2016年工商年报：22家。（包括集团公司、各子公司、各门店及加盟店）10、2016年相关政府项目申报：5项●守合同重信用企业申报●XXXX市服务名牌申报（已获得）●XXXX省服务名牌申报（入围）●区长质量奖申报（入围）●XXX区服务业发展引导资金申报（注：其他相关奖项的申报暂未揭晓最终结果，我部门会继续保持跟进。）一、年度工作计划（目标）完成情况一、年度工作计划（目标）完成情况大家有疑问的，可以询问和交流3、广告、印章、合同、文件盒等制作与印刷为了配合各部门工作的正常进行，我部门统一协调负责相关广告制作（如名片、营销楼宣传标语等）、刻章、合同、文件盒印刷等工作。这是一项细致而又繁琐的工作，我部门通过沟通、制做及核对，保证了所有信息的正确，并且严格控制费用。4、帐务登记我部门对办公用品台账、烟酒使用台账、食堂台帐、各类发票台账（包括餐饮、电费、烟酒、各类采购物资等）、福利发放台账、礼品台账等严格做好登记，每月底进行相应的盘点与统计，严格做到帐务清晰，真实准确。一、年度工作计划（目标）完成情况一、年度工作计划（目标）完成情况二、对职能范围内的工作及本人工作进行评价三、2017年主要工作计划和措施四、建议及其它