市场经理岗位职责精编.docx
上传人:雨巷****可歆 上传时间:2024-09-14 格式:DOCX 页数:19 大小:21KB 金币:10 举报 版权申诉
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市场经理岗位职责市场经理岗位职责在日新月异的现代社会中,各种岗位职责频频出现,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的市场经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。市场经理岗位职责1岗位职责:1、协助副总裁主持创新业务中心全面工作,保证年度拓展指标及团队建设目标实现;2、根据集团整体规划,规划和制订平台拓展版块战略,报董事会批准;3、制订创新业务中心年度和月度工作计划并全面贯彻实现,及时调整战术目标;4、组织中心日常经营管理工作,在委托权限内签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;5、决定组织体制和人事编制,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;6、建立和健全中心目标考核体系,保证绩效管理的合理性,提升员工积极性;7、完成副总裁交办的其他工作任务。任职资格:1、本科及以上学历,计算机或管理类相关专业;2、8年以上工作经验,不少于4年以上互联网创新团队管理经验,熟悉物业平台产品更佳;3、具有成功的`智慧城市、智慧社区、智慧商业及物业平台、物联网开拓经验和运营经验,有丰富客户资源;4、熟悉社区O2O平台和客户关系管理系统的构建,擅于组建和管理团队,找准痛点及引爆点,构建生态化场景并持续提升交易流量;5、具备互联网思维、抗压性强,敢于担当和快速决策,领导力优秀;6、有千丁互联、一应云、彩之云、四格互联、优你家、中信生活荟等企业同岗位工作经验优先。市场经理岗位职责21、根据公司营销战略,制定市场拓展计划,并进行目标分解;2、利用各种资源开拓市场,发展各种合作渠道,达成业绩指标;3、负责合同的商务谈判、签署,跟踪项目实施情况及合同回款;4、与公司各部门有效配合,完成不定期招商大会。任职资格:1、全日制本科及以上学历,形象好气质佳,有知名互联网公司背景(如饿了么、美团等)或新零售行业背景等优先;2、5年以上工作经验,有大客户资源优先;3、沟通谈判能力较强,思维敏捷,逻辑清晰,团队合作能力强;4、抗压性强,目标忠诚度高。市场经理岗位职责3工作职责:1、主持部门日常管理工作;2、策划、实施、监督、跟进部门各项营运工作,努力完成公司各项业绩指标;3、根据门店全面预算管理要求,制订部门年度、月度各项工作计划;4、部门员工工作分配,绩效考核,加强团队建设,全面负责部门各项管理工作;5、协调处理各供应商关系,根据公司促销要求,布置、动员、落实各项营业活动的执行情况;6、完成总经理交办的其他工作。任职要求:1、主持部门日常管理工作;2、策划、实施、监督、跟进部门各项营运工作,努力完成公司各项业绩指标;3、根据门店全面预算管理要求,制订部门年度、月度各项工作计划;4、部门员工工作分配,绩效考核,加强团队建设,全面负责部门各项管理工作;5、协调处理各供应商关系,根据公司促销要求,布置、动员、落实各项营业活动的执行情况;6、完成总经理交办的.其他工作。市场经理岗位职责4岗位职责:1、负责总部人事政策的落地及推动,统筹职场内部人事工作的开展,制定招聘计划,完成招聘任务;2、统筹职场后勤相关对外关系处理及内外协调工作,如:物业、业主、电信公司等;4、协助团队制定每月营销计划及预算,统筹与总部相关部门的'对接,跟进审批流程及营销活动实施;5、定期统计业绩报表及各类工作报告,定期进行业绩追踪并做好预警工作。任职要求:1、重点本科学历,管理、金融、财经类专业优先;2、具有扎实的文字功底,成熟稳重、思维敏捷。市场经理岗位职责5职责:1、负责各广场营销大纲的'复核,营销费用的分配,并制定全年策划方案;2、负责研判当地市场,审核各广场全年营销活动方案、细案,核查、督导活动现场,根据执行过程中的问题给予调整意见,活动结束后开展效果评估工作;3、策划、深化各广场营销活动方案,督导并跟进方案执行结果;4、协助组建辖区内广场推广团队,制定开业、困难广场人力调配、支援计划。任职资格:1、大专及以上学历,年龄28周岁以上;2、有5年以上大型商场市场推广经验,有大型商业综合体工作经验者优先。市场经理岗位职责61根据公司现在的网络资源,制定和规划网络推广合作策略,并跟踪合作效果;2负责策划,组织,开展公司各网站活动项目,通过活动,展示并宣传公司产品及网点,扩大网站影响力;3组织并实施网站推广活动,负责活动相关的其它部门协调组织工作,撰写活动策划方案、制定活动流程,对活动进展进行有力控制,确保活动的.顺利实施,评估和分析活动效果;4拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;5开拓新市场推广渠道,并维护现有渠道关系;6负责市场推广与教学活动的策划、实施及总结反馈;7管理监督公司市场费用使用、控制工作以及对本部门人员进行目标制定、日常管理、培训、辅导与激励