民航东北管理局固定资产管理系统设计与实现的任务书任务书：民航东北管理局固定资产管理系统设计与实现一、任务背景随着我国民航行业的快速发展，各大民航机场与航空公司的规模不断扩大。与此同时，民航机场和航空公司的固定资产投资量也不断增加，固定资产管理和维护工作也面临着前所未有的挑战。为了更好地管理和维护固定资产，提高固定资产利用效率，民航东北管理局决定开发一套固定资产管理系统。二、任务目标本次任务旨在设计和实现一套民航东北管理局固定资产管理系统，具体目标如下：1.实现固定资产的全生命周期管理，包括资产台账、采购、验收、入库、领用、报废等环节。2.实现资产库存量实时查询和预警功能，及时发现过多闲置资产、避免资产丢失和损坏等问题。3.实现固定资产的巡检和保养计划制定、实施和记录，提高固定资产的稳定性和可靠性，降低维修成本。4.实现固定资产的库存状态管理和跟踪定位，以便快速找到和定位资产位置。5.实现资产库存和财务资产数据的对接，尤其是对固定资产财务核算的支持。三、任务内容本次任务主要包括以下内容：1.制定并实施需求调研方案，调研各使用部门及其用户对固定资产管理系统的需求和期望。2.设计并实现系统架构，包括数据库设计、前后端开发等。3.实现资产台账管理模块、资产采购验收模块、资产库存状态管理模块、资产领用归还模块、资产保养巡检模块、报废管理模块等固定资产生命周期相关的模块。4.实现资产库存量的实时查询和预警功能。5.实现资产的位置定位和管理，以便快速找到和定位资产位置。6.针对财务报表的需求，实现系统与财务系统的数据传输和集成。四、任务进度1.需求调研及分析：7天。2.系统设计和数据库设计：20天。3.系统开发：60天。4.功能测试和修改：14天。5.系统上线运行：7天。五、任务实施方案1.任务组成员：本次任务由4名开发工程师、2名测试工程师和1名项目经理组成。2.沟通协调：由项目经理负责与各部门沟通协调。与开发组成员进行技术指导和质量监督。3.系统测试：测试工程师负责系统测试并进行修复，确保系统达到预期效果。4.汇报及反馈：定期向管理层、用户和参与单位反馈任务进展情况，以便及时调整任务方案和进度。六、任务交付标准1.系统功能和性能满足用户需求，应用稳定可靠，易于维护和扩展。2.系统界面友好、美观、易操作、易学习、易接受，符合用户心理需求。3.系统符合数据库、代码、算法、文档等标准，符合国家和行业相关标准及法律法规。