整改的报告整改的报告随着社会一步步向前发展，报告使用的次数愈发增长，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。我们应当如何写报告呢？以下是小编精心整理的整改的报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。整改的报告篇1一、基本情况1、项目区基本情况勐蚌村地处象达镇西南部，东邻平达乡安乐村，南邻木城乡老满坡村，西邻芒市芒市镇上东、平和村，北邻小米地村，辖14个村民小组6个自然村，村委会距镇政府所在地43千米。有居民410户1682人；经济总收入2679万元，人均纯收入10946元。有耕地面积4120亩，主要种植反季蔬菜、洋芋、苦荞、玉米等农作物，林地81069万亩，主要种植泡核桃、红花油茶、车厘子等。2、项目建设情况建设内容及规模：C30砼硬化产业道路3.05Km(宽4m，厚0.2m）；M7.5支砌挡墙900m；涵管安装50m；M7.5支砌边沟200m；开挖土石方4000m；桥1座；土夹石换填600m。二、项目绩效自评工作开展情况为给群众交上一份满意的答卷，项目建设前期，按照新农村建设的总体要求，在对项目点础设施、产业发展、生态环境等方面进行精心调研和分析论证的基础上，坚持把“科学规划、基础先行、产业支撑、整体推进”与项目村的优势有机结合起来，确定了建设“生态、和谐、文明村寨”为主题，编写实施方案，为项目村建设指明了方向。同时结合当地地形地貌特征，坚持节约用地，合理布局的原则。同时镇人民政府成立了项目建设领导小组，由镇人民政府镇长任组长，分管项目工作的副镇长为副组长，镇项目办、财政、水利、农业、林业、畜牧、国土、村庄规划、司法等部门的负责人及项目所在村的“村三委”领导为成员，抽调有关人员负责项目的'规划、管理、实施、监督、财务等工作，确保工程顺利实施。工程建设领导小组下设：（1）办公室：负责编制工程实施计划，处理日常事务及工程资料的收集整理。（2）工程技术管理组：负责施工管理及监督，把好工程质量关；（3）财务管理组：负责项目资金使用管理。同时，成立由镇人大、纪检和项目村监督委员会主任及非领导小组成员、村民小组长、村民代表组成的项目实施监督小组，负责对项目的计划、工程进度、资金管理使用、工程质量等进行监督三、项目绩效实现情况（一）项目资金情况1．申请上级补助资金200万。实际到位资金200万。2．目前已完成项目资金拨付200万。3．项目资金严格按照财经相关工作纪律要求由财政所统一管理专款专用，按照项目完工验收情况及合同要求拨付。（二）项目绩效指标完成情况1．产出指标完成情况。建设内容及规模：C30砼硬化产业道路3.05Km(宽4m，厚0.2m）、混凝土土浇筑2549.37m；M7.5支砌挡墙247.75m，M7.5桥台毛石支砌311.72m；桥2座；砂砾石回填654.83m，等附属设施。受益对象涉及象达镇勐蚌村6个村民小组，项目受益农户126户583人，其中已脱贫户38户161人。2．效益指标完成情况：全部完成3．满意度指标完成情况；满意度95%以上。四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施绩效目标全部完成五、绩效自评结果自评结果100分六、结果公开情况和应用打算项目要在县级主流媒体，镇、村、组要在政务公开栏上将项目计划、建设内容、补助标准、项目执行情况、物资采购、资金使用情况、验收情况等进行公告公示，确保项目实施阳光操作、公正透明、资金运行安全。七、绩效自评工作的经验、问题和建议在项目建设过程中，注重调动和发挥党员群众的积极性和主动性，让党员群众参与建设目标、内容、方式的讨论和决定，形成了“要我建”为“我要建”的共识；积极引导党员群众以投工投劳的方式参与工程建设，让广大群众在共建共享中更加热爱美丽家园。同时，结合“四群”教育，完善村规民约和民主议事、无职党员设岗定责、村务公开等制度，加快推进了基层民主管理进程。整改的报告篇2闽侯县环境保护局：20xx年3月6日贵局领导亲临我司进行现场专项检查。对我司的基本情况及现场做了详细的'检查工作，发现我司存在以下环保问题，我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：1、生产过程的冷却水未按环评要求循环回用直接通过雨水沟外排；整改措施：生产过程的冷却水已按环评要求回用。2、未按应急预案要求建造应急池，同时未落实应急预案提及风险防范措施；整改措施：已落实应急预案提及风险防范措施，已按应急预案要求在厂区内建造应急池，应急池经过福建康泰安全环保科技开发有限公司专业技术人员核算，容量（300m3）符合相关法规要求及行业标准，，实际大于400m3，已于4月21日破土动工，应急池在20xx年7月15日前建成使用。3、未按环评要求落实厂区东南侧一幢民房安置问题；整改措施：已按环评要求落实了厂区东南侧一幢民房，经过相关人员协商为其一家择址建新房子（已经在建），在新房子没建成之前已为其一家在外面租房居住，双方已经达成协议。整