干部是逼出来的容易老师荣获第八届中国营销金鼎奖“杰出营销团队奖”课程目录课堂讨论:您目前最迫切想解决的具体的十大管理难题或最想学到什么?干部的作用管理模式：看不见的关键衡量一个企业健康与否的最佳指标是什么？销售额的增长？利润？市场份额？客户满意度？还是经营效率？以上都不是！应该是“员工敬业度”。敬业既是一种能力，更是一种精神，每一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业!——杰克•韦尔奇敬业员工/从业员工/怠工员工敬业的员工为公司贡献的价值比不敬业员工高出4倍在全球100万名员工的测评中，得分排在前20%的单位和排在后面20%的单位的业绩对比效果是：顾客的忠诚度提高56%销售效率提高38%利润率提高27%员工的流动率减少48%敬业员工怎么来？“经理效应”管理者的作用管理者的任务管理者的评价标准为什么要逼干部？干部如何成长？成功是逼出来的！从哪些方面逼干部？Q1：Q2：Q3：Q4：Q5：Q6：Q7：Q8：Q9：Q10：Q11：Q12：Q13：Q14：Q15：如何逼干部？如何逼干部？如何逼干部？如何不被逼？强者思维！干部要敢于逼别人！感谢逼你的人！当革命的方针路线确定之后，干部就是决定因素，因此，大批培养新干部就是我们的革命任务。——毛泽东