基于丹尼森模型的深航企业文化建设研究的中期报告一、研究背景及意义企业文化是一个企业的灵魂，其建设与发展对于企业的可持续发展、制定战略、提高企业竞争力具有重要意义。深圳航空公司成立于2003年，是中国首家深圳本土航空公司，随着公司的不断发展壮大，企业文化建设显得尤为重要。基于丹尼森模型的研究在企业文化建设方面具有重要的指导作用，本研究旨在借助丹尼森模型的理论框架，深入挖掘深航企业文化建设的现状、特点和发展趋势，为深航企业文化建设提供积极的参考和建议。二、研究内容及方法本研究采用问卷调查、访谈等研究方法，通过对深航公司员工的文化认同度、企业形象和声誉、管理效能、员工发展等方面进行问卷调查，并结合深航公司的官方网站、报刊杂志、专题研究等文献资料，分析深航企业文化建设的现状、特点和发展趋势。三、研究结果及分析1.文化认同度通过问卷调查发现，深航公司员工对企业文化整体认同度较高，但不同部门的员工文化认同度存在差异。其中，航空运营部门的员工文化认同度最高，综合管理部门和支撑保障部门的员工文化认同度相对较低。针对这种情况，深航公司应该适当加强对综合管理部门和支撑保障部门的文化宣传和建设。2.企业形象和声誉深航公司在行业内具有较高的知名度和好评度，其企业形象和声誉较好。但在国际航线方面还有较大的提升空间，需要加强国际航线的拓展和国际化战略的实施。3.管理效能深航公司的管理效能较高，在人力资源管理、财务管理、市场营销等方面表现突出。但在技术创新和研发方面还需要进一步加强，提高技术竞争力和产品创新能力。4.员工发展深航公司对员工的培训和发展十分重视，在提高员工职业技能、激励员工工作积极性方面取得了一定的成效。但在人才引进和企业文化融合方面还有亟待解决的问题，需要加强人才引进和培养，构建更加完善的文化体系。四、研究结论基于丹尼森模型的深航企业文化建设分析中期报告得出的结论如下：1.深航公司在文化认同度、企业形象和声誉、管理效能、员工发展等方面表现较好，在企业文化建设上已取得了一定的成效。2.深航公司在国际化战略、技术创新和研发、人才引进和企业文化融合方面存在较大的提升空间，需要进一步加强相关工作。3.深航公司应该加强对综合管理部门和支撑保障部门的文化宣传和建设，构建更加完善的文化体系，提高企业文化建设的可持续发展能力。五、研究建议1.加强国际化战略的实施，拓展国际航线，提升国际化程度。2.加强技术创新和研发，提高技术竞争力和产品创新能力。3.加强人才引进和培养，构建更加完善的人才梯队和文化氛围。4.加强综合管理部门和支撑保障部门的文化建设，构建更加完善的文化体系。5.提高企业文化建设的可持续发展能力，构建更加完善的文化管理机制。