上海伟创力科技公司的精益生产体系改进研究的任务书任务名称：上海伟创力科技公司的精益生产体系改进研究任务组织机构：上海伟创力科技公司任务目的：本次任务旨在研究上海伟创力科技公司的生产体系，提出精益生产体系改进方案，以提高公司的生产效率、降低成本、优化产品质量，增强公司在市场的竞争优势。任务内容：1.分析上海伟创力科技公司当前的生产体系，评估其存在的问题和不足之处；2.深入研究精益生产体系的概念、原理和方法，比较其与传统生产体系的差异；3.结合公司实际情况，提出精益生产体系改进方案，并分别从设备配置、流程优化、人员培训等角度进行具体的实施方案设计；4.根据实施方案，开展现场实施和改进效果评估工作，监督改进过程并对改进效果进行定期跟踪和总结。任务成果：1.精益生产体系改进方案报告：包括改进方案的设计、实施计划和执行过程中的细节措施等内容；2.论文或报告：研究全过程中的思考、分析和总结，汇总为书面形式；3.现场改进实施报告：覆盖实施过程中的细节问题、控制情况、效果评估等内容。