经营部个人工作总结范本经营部个人工作总结1屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭.同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解.作为项目部的经营人员,应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理.参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作.其次,我对半年来的工作做了一个小结.第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程.因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然.整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂.刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作.后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗.如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情.心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会.如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠.拥有积极的心态,就会拥有一生的成功.第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华.初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作.结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题.第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率.我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味.接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法.当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索.当然,我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等.在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精.另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法.公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合.我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理.总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之力.以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作.经营部个人工作总结2__年,经营部在公司领导的正确指引下,紧紧围绕公司制定工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心,以安全生产为基础,以市场为导向,以改革促发展,以发展促效益,以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收.现将经营部一年来运行的情况作如下汇报：一、__年工作总结(一)、__年度经营情况1一11月份经营部实际完成工程收入约_万元.预计全年经营部完成工程收入_万元,主要工作如下：业扩高压工程完成c8户,预计金额为元;业扩低压工程完成c户,预计金额为元;自主维修工程,预计金额为7c00元;营销一户一表改造工程,预计金额为?元.(二)、__年度经营部工作情况1、加强政治学习,提高思想素质,在搞好本职工作的同时,利用业余时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神,严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”的指示,努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操,在思想和行动上始终与公司保持高度一致,营造和谐的工作氛围和环境.2、加强制度建设,实行规范化、科学化管理;按照公司的要求,搞好经营部建章建制工作,参与二、__年的工作重点1、积极走出去,努力开拓市场和新客户,完成公司下达的经营指标,促使公司效益最大化;2、提高工作效率,按时完成工程施工预算,加强与相关科室的配合,以优质于民的理念,加快完成客户需求;3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作,完善成本控制