南车电机公司绩效考核体系诊断与优化设计的中期报告南车电机公司绩效考核体系诊断与优化设计的中期报告包括以下内容：一、研究背景及意义介绍南车电机公司绩效考核体系诊断与优化设计的背景和意义，阐明研究目的、意义及预期目标。二、研究方法详细介绍南车电机公司绩效考核体系诊断与优化设计的研究方法和步骤，主要包含数据收集、数据分析、问题分析和解决方案设计等。三、已完成工作介绍已完成的工作，包括数据收集和整理、绩效考核流程分析、问题分析等。四、问题分析根据已完成工作，对南车电机公司绩效考核体系存在的问题进行深入分析，包括绩效指标设置不合理、考核流程不规范等。五、方案设计根据问题分析，提出相应的解决方案设计，包括绩效指标优化设计、考核流程改进等。六、未完成工作及计划介绍未完成的工作和计划，包括对方案设计进行实施、效果评估等。七、结论与建议总结中期研究所得，提出下一步工作的建议和改进建议。同时，提出针对南车电机公司绩效考核体系的未来研究方向及相关建议。