述职报告最新述职报告最新1尊敬的各位领导：你们好！我在任职期间主要负责设备备件计划、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。一直以来在领导的支持下，在各部门的积极协助下，团结一致，顺利完成了部门各项工作任务。现将本人的工作情况，从以下几个方面，做简要汇报，请各位领导、给予考评。一、个人简介姓名：xxx年龄：xx性别：xx工作经历：xx年xx月—xx年xx月，在纵横白灰厂调度员一职，20xx年6月至今，在纵横白灰厂担任设备管理员一职；主抓设备备品备件计划、验收、出库、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。曾多次荣获公司及厂部先进个人称号。二、工作方面1、严格按照公司5S定置管理对仓库整改，每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生，创造一个整洁的仓库。2、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有适当的间距、垛距、分层。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，做到月报表的数量准确。4、努力提高自身的管理业务水平及加深对备品各型号的认识。5、保证备件材料申购、调拨、报修等各项工作流程的顺利开展。6、完成分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。7、完成对所采购材料质量、数量核对工作；对所购材料、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。8、完成对各类材料、设备的`分类编码。9、完成填写、完善设备档案。10、完成危废台账的建立、保存工作，废油回收及管理工作。11、完成整理保存各类资料：报告、图纸、技术协议、质量异议单、水封检查表、校称单、产品合格证等等。12、完成保存采购工作的必要原始记录，建立材料帐册，定期上报。13、完成按规定及时申购、发放劳保用品，并建立台账保存。14、完成联系业务员按材料计划表供应材料，对送达现场的材料进行入库前检验。15、按时参加分厂周三卫生、设备联查，做好记录，必要时对相关不符合公司要求的项目做出考核。16、对所承担的工作全面负责，完成领导交办的其它各项工作。三、工作中存在的不足总结这一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。1、有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。2、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。四、今后工作计划及目标如下：1、团结同事，维护公司及分厂利益。不利于公司及分厂的话不说，不利于公司及分厂的事不做。2、注重形象，按时参加分厂开展的各项检查活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。3、多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。4、争取在这一年当中工作力争做得更完善。5、做好仓库管理工作，进一步改善仓库库容库貌，按照公司5S定置管理进行整改，直到符合要求。6、做好xx年分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。述职人：xxx20xx年xx月xx日述职报告最新2x年，在市局党组正确领导下，度过了人生旅途上又一个不平静的一年，概括起来可谓八句话：守责敬业，无怨无悔；成败皆有，不失斗志；坚守信念，挑战履新；超越自我，不辱使命。作为县局主要负责人，一年来团结和带领县局班子与全体员工，积极贯彻落实市局党组各项决策，充分调动全员的积极性和创造性，在市局铁手控市场，铁手抓销量，铁手促规范的思想指导下，狠抓工作严细实精，通过全员共同努力，市场管控、营销运行、行政管理和团队稳定等方面达到了预期目标，取得了新的进展，全面完成了市局下达的各项指标，实现了全面平衡稳定发展。一、主要工作回顾（一）认真履行县局局长职责，从机制建设入手，始终保持打假打私的高压态势，为网络建设、营销管理创造良好的市场环境一年来，我局先后开展了“金网三号”、春节节后市场整治、“3.15”净化乡镇卷烟市场、“五一”打假、打假打非专项整治、楼堂馆所专项整治、无证户取缔、名烟名酒店的预防和控制、“金秋”专项市场整治等较大规模的行动10多起。2月份与工商建立了联席会议制度，就许可证换发、无证户取缔、联合打假达到共识，定期交流、形成合力。3月至5月联合开展了督促办理工商营业执照及无证户取缔的专项行动，取缔无证户158户，督促600户网内客户办理了工商营业执照，有效地控制了无证经营现象，全面提升了许可证的管理水平。3月份与公安局建立了联席会议制度，就联合打假打私、重大案件调查取证、涉烟案件处理、暴力抗法、案件追刑形成共识。在大要案查处中充分发挥了公安驻烟草治安办的职能作用。特别是六月份，县局认真落实四部委《关于办理违反烟草专卖管理刑事案件适用法律若干问题的意见》，在县局积极协调下，6月份由县委政法委牵头，召开了当涂县卷烟市场打假工作会议，