职业培训感悟和心得多篇[引言]职业培训感悟和心得多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。职业培训感悟和心得篇1随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。我也有幸，观看了《西点·执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。字面理解为：执行并完成任务的能力，在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因：一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状;还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不是强迫的、抵制的，因为服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队，因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。职业培训感悟和心得篇2入职前心中忐忑，培训也在我们进入公司的时候开始了，当收到了offer后上班的第一天就是培训，我们培训时间不长一周时间，学习的内容不多，主要学的就是学习如何思考，明白工作的基本内容熟悉工作的步骤，同时也给我们的工作赋予了责任，与使命，我们不单单是一个员工，而是与公司一体的。经过了培训，我明白了一点，那就是必须需要为自己的工作负责，做事要进行，不要妄想着快速工作，而应该，多一份努力，多一份耐心，工作要一步步做，在培训中我们看到了很多因为急躁犯错的案例，通过他们也明白了急躁是不可取的，因为这样的急躁反而容易出错。自己的责任没有完成，这是就渎职，在岗位上没有作为，就会成为公司的寄生虫，公司不会姑息只会扫灭。因为公司发展需要的是能够支撑起公司的参天大树，而不是那些爬在大树上的浮批只知道汲取却不能够付出这就不对，公司与我们是等价交换，没有做出成绩是不可能得到公司的认可，也不会有多大的发展，不适合我们的职业发展，我们新人在老员工工作的基础上，进一步成长，不断的学习，有了这么多的经验技巧，除了学习还要会用。能够运用好所学的东西，才能够让自己站的更高，走的更远，不要局限在在培训中所学，发散思维，多懂事都思考，做自己认为对的，不让自己感到伤心，不让自己感到后悔，多认真多努力，不断的加强奋斗不断的加大学习，用自己的一份努力去树立更多的旗帜。培训培养的不但是人才，更是我们工作发展的必然，我成为一个员工，就必须要在岗位上多做努力多付出力量，不去浪费时间，到了岗位上，就该端正思想，做好表率，不但要看向更大的方向更好朝着更加优秀的人学习毕竟学习无止境，培训知识给了我们开启了一个学习的开头，到了