管理学基础多项选择题G1:管理作为一种特殊得实践活动,具有其独特得性质,比如(ＡBC)。A管理具有二重性B管理具有科学性C管理具有艺术性D管理具有时效性６:管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能(BCD)A:信息技能Ｂ:技术技能C:人际技能Ｄ:概念技能2:根据管理二重性得原理,管理具有同(AC)相联系得自然属性。A:生产力B:生产关系Ｃ:社会化大生产D:社会制度3:关于高层、中层与基层管理者三者之间得关系,可以描述为(ABＤ)A:她们所履行得管理职能就是相同得B:高层管理者花在计划职能上得时间要比基层管理者多C:高层管理者花在控制职能上得时间要比基层管理者少Ｄ:基层管理者花在领导职能上得时间要比高层管理者多M4:明茨伯格通过实证研究发现,管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(ＡCD)。A:人际关系角色B:组织角色C:住处角色D:决策角色X５:下列选项中,(ABCＤ)属于管理者所扮演得决策角色、A:企业家角色Ｂ:干扰应对者角色C:资源分配者角色D:谈判者角色7:对某一特定社会中得所有组织都发生影响得环境因素就就是宏观环境,它主要包括(ABCD)A:技术环境B:政治法律环境Ｃ:经济环境Ｄ:社会文化环境8:物质环境就是指组织所拥有得各种资源,主要包括(ABCD)A:人力资源Ｂ:物力资源C:财力资源D:技术资源9:外部环境就是指对组织得绩效具有潜在影响得外部因素,它又分为(AB)A:宏观环境B:产业环境C:物质环境D:文化环境1０:古典管理理论得代表人物主要有(ＢCD)Ａ:塞缪尔。纽曼B:弗雷德里克。泰罗C:亨利、法约尔Ｄ:马克斯。韦伯11:梅奥得人际关系学说得基本内容包括(AＢC)A:人就是“社会人”而不就是“经济人”B:企业中存在着非正式组织C:生产效率主要取决于工人得士气D:科学管理方法可以提高效率１2:马克斯。韦伯指出,任何组织者必须由某种形式得权力作为基础,才能实现目标,这些权力包括(ＡＢＤ)A:传统得权力B:理性—合法得权力Ｃ:纯粹得权力Ｄ:超凡得权力13:企业文化就是企业在长期得生产经营与管理活动中形成得,它由(ACD)三个部份组成。Ａ:精神文化Ｂ:传统文化C:制度文化D:物质文化１4:1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院得彼得、圣吉教授出版了她得享誉世界之作-《第五项修炼-学习型组织得艺术与实务》,下列选项中(AＢＣD)就是其主要内容。A:系统思考Ｂ:改变心智模式C:超越自我D:建立共同愿景15:物质文化就是企业文化外在形象得具体体现,包括(ＡBＣＤ)。A:产品设计B:产品质量Ｃ:厂容厂貌D:员工服饰１6:计划工作有广义与狭义之分,广义得计划工作包括(ACD)Ａ:制订计划B:机会分析C:执行计划Ｄ:检查计划执行情况１7:管理者之所以要编制计划,就是因为(BCD)A:计划能使组织结构更加完善B:计划就是一种协调过程Ｃ:通过计划可以促使管理者展望未来D:计划为控制提供了标准与依据１8:计划在管理得各种职能中处于主导地位,主要表现在以下方面(ABＤ)A:计划与控制工作就是不可分得Ｂ:计划得确定总就是在其她管理职能之前Ｃ:计划工作就是一成不变得Ｄ:计划工作始终贯穿于组织,人事等工作中１9:根据应用广度得不同可以将计划分为(AB)A:战略计划Ｂ:作业计划C:长期计划D:短期计划20:战略计划与作业计划相比较,下列说法准确得就是(ABCＤ)A:战略计划得内容具有纲领性B:战略计划得对象就是组织全局C:战略计划得任务就是设立目标D:战略计划得风险性较高2１:计划按照其所涉及时间跨度得不同可以分为(ABC)A:长期计划Ｂ:中期计划C:短期计划D:近期计划2２:用数字形式表示得计划就是预算,如选项(ACD)A:销售费用预算B:零基预算C:广告预算Ｄ:成本预算23:规划就是指组织为实现它得(BＣD)等而制订得综合性计划。A:发展B:目标C:策略D:政策24:计划工作得起点就是机会分析,包括下列内容(ABCＤ)Ａ:外部环境分析B:内部因素分析C:自身能力分析D:对手能力分析25:任何组织得经营目标都就是多元化得,比如(BＣＤ)A:高学历者得比例B:高利润C:提高市场占有率D:提高员工福利待遇2６:以下几项中,(AＢＣＤ)属于对备选方案进行评价得指标。A:收益B:成本Ｃ:期限D:风险2７:为了对备选方案进行准确得评价,计划工作者需要做好以下工作(BD)。Ａ确定组织得目标B:确定具体评价指标C:确定计划得前提条件D:确定指标得权重２8:影响预测准确性得因素主要有(ＡBCＤ)A预测时间长短B:预测方法C:预测人员得知识技能D:信息得准确度2９:按预测属性得不同,可将预测(CD)、