医药企业发展环境的PEST分析及五力竞争模型分析案例目录医药企业发展环境的PEST分析及五力竞争模型分析案例.......................................................1第一节A公司宏观环境分析.......................................................................................................1一、政治法律环境..........................................................................................................................1二、经济环境..................................................................................................................................1三、社会环境..................................................................................................................................2四、技术环境..................................................................................................................................2第二节A公司产业环境分析.......................................................................................................3一、现有竞争者分析......................................................................................................................3二、潜在进入者分析......................................................................................................................4三、替代品威胁分析......................................................................................................................4四、供应商议价能力分析..............................................................................................................4五、消费者议价能力分析..............................................................................................................5第一节A公司宏观环境分析一、政治法律环境随着中国经济从计划经济时期过渡到改革开放时期，国内的医疗机构、制药企业从依靠国家拨款过渡到“自负盈亏”的模式，这一变化给医疗系统带来了多重问题。作为对国家政策非常敏感的行业，制药行业的市场发展受到国家政治和法律影响较大，深化医疗改革等政策已引起制药业的动荡，近两年国家出台了一系列新的政策，对制药企业带来重大冲击。自2015年以来，国内药品法律法规改革极大地推动了中国新药研发，制药体制改革加快，药品监督管理法律体系和知识产权保护不断完善，国内制药行业掀起了一股创新型药品研发浪潮。国务院多次提出“不断突破新药等关键核心技术创新瓶颈”的相关文件和政策，在这种情况下，具有研发能力的生物制药企业可以享受优惠政策。2017年，国家政策将行业推向了一个大时代，在生产领域，国家持续推动供应方面的进一步优化，一致性评估要求仿制药达到与原药相同的质量和功效水平，并且通过一致性评估的品种会在采购招标和医疗保险支付中获得政策偏差，对新药进行优先审查，鼓励和支持创新药物，临床紧急需求和首