城市轨道交通无障碍换乘下票务清分问题研究的任务书任务书一、课题背景城市轨道交通在中国的发展迅速，成为城市公共交通网络中的重要组成部分。然而，乘坐轨道交通的过程中还存在许多问题，其中之一就是换乘的无障碍性问题。在换乘站点中，缺乏无障碍设施会给身体不便的人士带来极大的困难。为了实现无障碍换乘，轨道交通运营企业需要引入先进的技术手段，并在票务清分等方面进行改进。二、课题研究目的本课题旨在探索城市轨道交通无障碍换乘下的票务清分问题，通过研究和探索解决方案，为轨道交通运营企业提供改进票务清分的技术支持，改善乘客的乘车体验，提高轨道交通运营企业的服务质量。三、研究内容（一）无障碍换乘下的票务清分问题的现状分析，包括但不限于以下方面：1、轨道交通运营企业在票务清分中存在的难点和问题；2、各类票务清分系统的优缺点分析；3、市场上相关票务清分技术的最新发展和应用情况分析。（二）根据无障碍换乘下的特点，设计适应该环境的票务清分方案，包括但不限于以下方面：1、借鉴其他领域的无障碍设施设计，结合轨道交通服务实际情况，设计适用于无障碍换乘下的票务清分设施；2、基于无线技术和现场感知技术，设计与票务清分设施相结合的智能系统，提高其人性化、智能化、无障碍化程度。（三）根据设计理念，开发实用的无障碍换乘下的票务清分系统，并进行系统测试和优化，具体包括以下方面：1、开发对无障碍人士友好的票务清分系统，提高换乘站点服务水平；2、测试无障碍换乘下的票务清分系统在实际运营环境中的表现，并针对性地优化系统功能。四、研究成果要求1、完成项目研究报告，报告要包括市场调研，方案设计，系统开发与测试等环节，总字数不少于15000字，重要内容应具有创新性和实用性；2、完成系统开发并进行测试，保证系统稳定可靠，并提供系统的全部源代码及完整的技术文档；3、完成项目中所涉及的系统安装及培训等必要工作，协助轨道交通运营企业进行该系统的推广与应用。五、任务分工该项目由研究团队共同完成，其中：1、市场调研和现场调查由团队整体完成；2、票务清分方案设计由系统分析师、硬件工程师和UI/UE设计师等人员共同完成；3、系统开发由团队的开发工程师、测试工程师等人员共同实现；4、系统安装和培训等工作由项目经理和相关技术人员共同实现。六、研究期限本项目的总期限为6个月，其中前3个月为方案设计和报告撰写，后3个月为系统开发和测试。第6个月为系统部署、试运行及培训等阶段。七、研究经费预算本项目的总经费预算为100万元，包括了市场调查、设备购置、系统开发、测试实施、文献资料及其他相关费用等。八、成果评估除了按照研究任务书完成项目工作和提交项目报告，还需要进行技术成果鉴定，并参加相关评比活动，以保证项目成果的质量和实用价值。