2024年质管部年度工作计划____年在质量安全部在领导正确领导下，在各个职能部门支持和配合下，认真开展工作，____执行相关法律、法规，积极响应上级主管部门的文件通知，落实公司各项管理规定，扎实有效的完成质量安全管理，安全质量管理处于可控状态，无质量安全事故，基本完成质量管理目标和安全生产目标。施工现场质量安全监督检查工作，质量安全部做到每个月对施工现场至少两次质量安全检查，并有检查记录，对检查发现的问题，及时下发（安全隐患整改通知单），现场按实际情况进行整改到位，未发生违法违章行为、未发生安全伤亡事故、未发生环境污染。项目部从源头消除事故，安全环境得到提高。项目部在施工管理过程中，结合现场实际情况制定了现场管理制度，认真策划和部署施工现场安全文明施工要求。项目安全质量管理均达到计划中制定的指标和目标，安全文明施工向标准化、规范化提升。现就____年的工作进行如下总结：1、质量管理工作：⑴竣工工程质量验收合格率____%，处罚率、通报批评率为0，质量事故发生数为0，符合昆明市住建局____年安全生产管理责任目标。2、安全管理工作：⑴安全生产形势平稳发展，施工现场安全生产合格率____%，没有发生重大伤亡、机械、火灾、环境、中毒等事故，杜绝了职业病的发生，处罚率、通报批评率0，符合市住建局____年安全生产管理责任目标。⑵认真____执行政府主管部门及公司的安全生产管理文件通知，项目部积极有效落实。⑶审核完成本年度各施工项目的施工组织设计和各专项施工方案工作。⑷协调项目部做好迎接上级主管部门的各项质量安全检查。3、认真整理工程业绩和质量安全资料。4、安排本部门人员参与昆明市工程建设质量安全举办的工程建设安全教育培训及高大模板培训工作。一、存在问题1、项目部管理层整体素质及待提高，施工现场对安全的重要意义未有深刻认识，管理力度不够，投入不足，管生产必须管安全。2、部门技术人员不够，特别是机管和用电管理专业人员欠缺，应及时补充确保部门能有效地进行质量安全管理。二、____年工作计划1、杜绝死亡事故，杜绝环境污染事故，施工现场安全生产合格率____%，工程质量合格率达____%，项目负责人，安全专职人员____%持有省住建厅核发的安全生产考核合格证书。2、按照《云南省建设工程质量安全动态管理办法（试行）》、《云南省建筑施工企业信用综合评价体系质量安全文明施工行为评价标准》的要求，对在建工程开展隐患排查和管理，同时进一步加大安全检查力度，努力提高项目部管理人员及职工的安全生产意识，壮大安全管理队伍，提升安全员在安全管理中的地位和作用，做好安全生产月活动。3、安全工作作为企业生命的保障不容忽视，根据《建筑施工企业安全生产管理规范》和《施工企业安全生产评价标准》要求，加强安全生产工作开展，进一步完善管理，将每一项工作落到实处，并形成有相关的工作管理记录资料，以规范部门安全生产管理工作。4、积极创建安全文明工地和优质工程，确保本工程达到施工合同规定质量要求，保市优争创省优。5、安全质量标准化全面铺开，进一步落实施工现场安全文明工地管理，加强信息化管理工作，确保企业安全生产标准化升为一级。6、进一步收集完善质量安全工程项目资料，争创____年昆明市安全文明工地。8、完成各竣工工程项目的形象制作。2024年质管部年度工作计划（2）一、引领质量管理创新1.提升质量管理的数字化水平，推动信息化系统的建设和应用，实现质量管理数据的实时监控和分析，提高质量管理的科学性和效率。2.推进“质量文化”建设，通过开展培训和宣传活动，加强员工对质量管理的理解和重视，推动质量管理的全员参与。3.引入质量改进方法和工具，如六西格玛、PDCA等，提高质量管理的效能和效果。4.加强与供应商的合作，建立健全供应链质量管理体系，确保提供的原材料和零部件符合质量要求。5.探索新的质量管理模式，如智能化、自动化质量管理等，提高质量管理的精细化水平。二、加强产品质量管理1.完善质量控制体系，建立并优化全面质量管理体系，确保产品符合相关法规和标准要求。2.完善产品质量检验标准和检验方法，加强对产品的全过程监控和抽检，提高产品的合格率和稳定性。3.加强对产品质量异常的处理，及时做好问题分析和改进措施的制定，确保类似问题不再发生。4.推动产品质量持续改进，通过质量数据分析和客户反馈，识别产品质量改进的机会，制定并实施相关改进计划。5.加强对产品质量风险的管理，建立风险评估和应对机制，提前预防和解决潜在的产品质量问题。三、加强过程质量管控1.完善并执行过程质量控制计划，确保各个环节的质量要求得到落