ERP系统在甘肃省电力公司中的应用的开题报告一、选题背景和研究意义随着经济全球化和信息化的发展，企业的竞争日趋激烈，面临着市场，客户，竞争对手的强烈挑战。新时期的企业管理不再是单纯的管理生产和销售，而是需要整合企业内部的各项资源，提高企业运营效率，加强对市场和客户的关注，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而ERP系统作为工业企业管理的新趋势，已经成为于企业管理改革中的重要工具。甘肃省电力公司作为国内大型的电力供应商，其管理任务繁重，且与上下游的企业有着紧密的合作，传统的管理模式已经难以满足其管理需求，迫切需要引入新的管理模式。本文主要研究ERP系统在甘肃省电力公司中的应用，分析其应用的实现流程和效果，减轻公司工作量，提高管理效率，整体提升公司的核心竞争力，具有重要的研究意义。二、研究内容和方法1.研究内容本文主要研究ERP系统在甘肃省电力公司中的应用情况。具体包括以下内容：(1)ERP系统的功能及应用特点；(2)甘肃省电力公司现有管理模式的不足；(3)甘肃省电力公司引入ERP系统的实施情况；(4)ERP系统对甘肃省电力公司的影响分析及效果评价。2.研究方法本研究采用文献调研和实证分析相结合的方法，具体见下：(1)文献调研通过检索相关的文献和资料，了解ERP系统的应用现状和发展趋势，以及ERP系统在电力企业和甘肃省电力公司中的应用情况等方面，为本研究提供理论依据。(2)实证分析通过对甘肃省电力公司引入ERP系统的实施情况进行案例分析，系统的了解ERP系统在甘肃省电力公司的应用流程和效果，同时借助相关数据和统计分析工具，对ERP系统的效果进行分析，为进一步加强ERP系统的应用提供科学的依据。三、预计研究成果本研究拟就ERP系统在甘肃省电力公司的应用实施情况进行详细分析，总结出ERP系统在甘肃省电力公司应用中的优点和不足，详细分析ERP系统对公司工作效率、管理精度、资源利用率、成本控制及服务质量等方面的影响，为进一步推进ERP系统的应用提供科学依据，预期研究成果为：(1)描述ERP系统的功能及应用特点，全面分析ERP系统的优缺点和实际应用情况。(2)详细分析甘肃省电力公司在ERP系统引入实施过程中的具体情况，包括实施目标、实施方式、实施阶段、实施人员、实施时间、实施期间遇到的问题及解决方法等。(3)分析ERP系统对甘肃省电力公司的影响，具体包括工作效率的提升、流程管理精度的提高、资源利用率的提高；成本控制的优化及服务质量的提高等方面。(4)提出ERP系统在甘肃省电力公司中进一步应用的建议，为公司提高管理效策略指出方向，为ERP系统在电力行业的进一步推广和应用提供参考。四、研究进度安排本课题拟于2021年9月开始，预计完成时间为明年6月，具体进度安排如下：（1）9月-10月：收集相关文献和资料，研究ERP系统的基础知识。（2）11月-12月：了解甘肃省电力公司的管理现状和ERP系统的引入情况，梳理管理问题。（3）1月-2月：对ERP系统在甘肃省电力公司的具体应用情况进行案例分析，包括ERP系统引入流程和实施情况。（4）3月-4月：对ERP系统对甘肃省电力公司的影响进行分析，包括ERP系统在提高管理效率、优化流程、提高服务质量方面的影响。（5）5月-6月：完成研究报告的撰写和修改。