单位自查自纠报告【新版多篇】【寄语】单位自查自纠报告【新版多篇】为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。单位自查自纠报告篇一为了贯彻安岳县教育局《关于开展财务专项检查的通知》加强学校财务管理，规范学校财务收支行为，充分发挥教育经费的使用效率，提高财务管理水平。我校进行了认真全面的自查。现将自查情况报告如下：一、领导高度重视，财务人员工作认真1、校没有专门财务人员，由一名教师兼职财务人员。2、长经常关心、询问财务运行情况和听取财务人员工作汇报，及时调整财务支出。3、务人员工作认真负责，能积极学习专业理论知识，虚心地请教有经验的专职财务人员，能按照《财务管理制度》的。有关规定记账，会计科目使用科学合理，平时报表准确，数据真实。二、强化学校收费管理1、学校严格执行教育主管部门公开收费项目，公开收费项目和收费标准。每学期教育局发的《收费公告》张贴于校门口和街道显眼的地方，接受学校家长和社会各界的监督。2、我校成立以校长为首的收费监督领导小组。严格监督班主任教师是否按照规定收费、严格监督本校教师是否有偿补课。3、学校收入管理情况：学校收入靠财政拨款，严格执行收支两条线管理，没有私设“小金库”的违法行为。三、加强资金的管理，确保学校正常运行1、出纳处现金定量，不得留有大额现金，对于代收本子费和平时多余现金及时存入银行账户，确保资金安全。2、学校财经领导小组定期检查监督财务运行情况，大项支出经行政会和财经会研究决定。四、加强固定资产管理工作1、建立健全的固定资产管理制度。2、建立固定资产明细账簿。3、安排专人负责固定资产的管理。五、专项资金落实到位1、寄宿生生活补助、政府奖学金、一免一减经费均及时足额兑现。无滞留、挪用、冒领现象。2、基建项目由专人负责管理，、基建款按工程进度转账支付。单位自查自纠报告篇二尊敬的各位领导，尊敬的各位行评代表，同志们：区建设局作为区政府城乡建设和管理的职能部门，主要负责城区街巷市政建设和绿化管理，受市规划局委托管理乡镇场规划。相对集中的权限主要有：街巷占道审批、破路审批、管理监督。民主评议政风行风工作开展以来，我们在区行评领导小组的领导和各位行评代表的指导下，立足行业职能，采取得力措施，统一思想，营造氛围，周密部署，聘请监督员。做到认识到位、组织到位、宣传到位、结合到位、监督到位。坚持边评边改，以评促改，以评促建，以评促管。通过全方位、多层次、有重点，征求到基层、服务对象、居民群众的意见和建议共72条。透过工作查作风、透过现象看本质、透过个性找共性，查找出了我们在政风行风建设中存在的突出问题，并进行了认真整改。下面，我代表区建设局汇报自查自纠和整改情况，请予评议。一、存在问题（一）依法行政不规范。一是收费不规范，具体体现在占道、破路审批中收费标准不一，随意性大；二是程序不便捷，手续较繁杂，不便民利民；三是执法不公正，查处违章中有些该拆的没拆、该罚的没罚。（二）服务质量不优良。一是服务社会经济发展水平不高，村镇规划编制起步迟、进展慢，影响了城乡一体化进程；二是服务群众生活力度不够，涉及解决老百姓切身利益的问题向上争取不够，解决不力。三是为民服务的态度不优，机关部门有时不同程度地存在门难进、脸难看、话难听、事难办、人难找、处理投诉不及时。（三）工作作风不踏实。一是对街巷长效管理机制研究不深，街巷管理仍处于“整治——回潮——再整治——再回潮”的恶性循环之中；二是对基层业务指导不够，遇到问题头疼医头、脚疼医脚，深入基层具体指导少。（四）勤政为民不严格。一是办事效率不高，个别部门有时存在互踢“皮球”，遇到问题绕道走，办事拖拉；二是作风不严，工作标准不高等。上述问题从主观方面深刻反思，一是在城乡建设与管理的指导思想上出现偏差。存在“四重四轻”现象，即，重建设轻管理，重审批轻监督，重处罚轻疏导，重城区轻乡镇。二是工作监管不力，协调机制不完善。对城市管理中出现的问题，监管不及时、报告不及时、处理不及时。三是制度建设上有缺陷。虽然建立了一些制度，但制度不完善、不科学，维护制度的权威性不够，有些制度写在纸上、挂在墙上，没有落实到行动上。四是人员整体素质不高，政策和法制观念不强，为民服务意识树立不牢。二、已采取的整改措施我们提出行评整改标准为两个“多少”：一是通过行评，建设系统的坏毛病、坏习惯、坏作风以及老百姓对我们的坏印象究竟改变了多少；二是通过行评，老百姓关心的城建城管焦点、热点、难点问题，我们究竟解决了多少。为了确保问题整改落实到位，我们重点突出了“四性”，即，在理想信念上突出坚定性，在工作作风上坚持务实性，在学习教育上把握超前性，在评议工作中增强批评性。切实做到“六个着力”，即，着力抓好班子建设，着力强化干部思想教育，着力提高干部自身素质，着力增强心系群众的责任感，着力实行目标管理责任制，着力提升居民群众的认同感和