行政前台心得体会(优秀8篇)当我们经历一段特殊的时刻，或者完成一项重要的任务时，我们会通过反思和总结来获取心得体会。我们应该重视心得体会，将其作为一种宝贵的财富，不断积累和分享。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。行政前台心得体会篇一20__年是公司转型的关键一年，更是加强内部管理的一年，公司各部门在总经理带领下逐步规范化，在内部管理上取得了很好的成绩，公司硬件、外部形象都树立了良好的形象。现将人力资源行政部20__年在人员招聘、培训学习、员工劳资关系处理、绩效考核整理及计算工资、部分制度流程制定及维护几个部分作如下总结：一、招聘渠道建立，把好面试关，及时招聘合适员工。1、聘费用。__年主要通过网络招聘，4800元一年。人才市场及报纸招聘4次共计1200元。主要招聘管理及行政员工共计15人(目前在职10人)。人均招聘成本400元/人。目前人均招聘费用较高，主要是公司人员需求不是很多，但招聘渠道必须有。20__年尽量通过网络解决管理及行政人员需求。普工方面，目前招聘费用为零。主要通过介绍所介绍。20__年计划建立招聘台账，详细记录应聘人员信息，为招聘效果分析提供依据，同时可作为公司外部人才数据库加以备用。面试过程完善，让车间主管对求职人员进行考核，提高录用成功率。2、目前公司员工54人，从3月份统计到年底离职人数接近100人，离职率高。经过员工满意度调查，公司硬件设施逐步完善，工资水平相应提高，员工逐渐稳定。计划20__年初进行员工满意度调查，通过员工谈话等相应措施，进一步降低员工离职率。3、公司人力资源现状分析。中层管理、技术人员年龄较年轻化，是公司中坚力量。公司中层管理技术人员稳定，是公司发展有力的支撑。20__年要保持中坚员工稳定，并通过正常的补岗加入优秀的员工，逐步改善公司整体的人力资源结构。二、员工学习分享，提高员工的自我认知能力，员工共同成长。坚持每月学习，建立一种学习的氛围，持续保持就是一种企业文化。通过20__年的全厂员工外训增强了员工的团队意识，公司内部的视频分享对员工的自我认知自我定位起到了很好的效果。20__年希望通过培训加强员工的荣辱感、团队意识;同时增加技术学习交流机会，建立一种以技术学习，以技术改善的企业氛围。三、员工劳动合同建立，工伤保险参加及处理。1、对所有入职员工及时建立合法的劳动关系。劳动合同签订率100%。2、有部分员工在入职后没有及时参加工伤保险，导致工伤后无法享受工伤待遇。20__年对工伤保险要加强管理，保证入职员工当天就能参加工伤，离职时及时退保。四、绩效方案整理，每月绩效数据收集及绩效工资计算。9月份后，在总经理的带领下，公司的绩效方案逐步出台完善，整理确定后共计14个。通过绩效考核对公司管理层起到了很好的激励作用，在提高员工工资的同时，员工对绩效考核的心理发生很大改变，从怀疑到现在急迫要求进行绩效考核，员工对考核的目的认识的比较清楚，考核要改善的项目员工关注的越来越多。从目前的状态来看公司进行的绩效考核比较成功。20__年计划在绩效考核数据的考核要加强力度，让改善结果能在数据结果上充分体现，开展部分岗位的绩效面谈。在每月的工资计算时及时调整原有绩效不当地方，根据实际情况及时改善原有绩效考核方案，让绩效考核持续推进员工改善。五、制度方面建立及检查。1、20__年部分制度建立，制度检查落实目前教少。2、年按制度处理事情：因旷工辞退员工共计4人，自动离职处理3人，辞退员工2人。3、20__年需加强制度检查工作，加强公司管理。员工打卡制度执行，车辆管理制度改进，宿舍管理等。行政前台心得体会篇二行政前台是企业的门面，是公司与外界交流的桥梁。作为一名行政前台工作人员，我参加了公司组织的培训，学到了很多知识和技能。在这次培训中，我深刻认识到行政前台的重要性，也发现了自身存在的问题，并在培训中得到了改进。下面就是我的行政前台培训心得体会。首先，我认识到行政前台的重要性。在培训的一开始，导师强调了行政前台的工作职责和重要性。作为公司的第一道门面，行政前台为外界提供信息查询、接待访客和电话咨询等服务。行政前台的工作是企业形象的代表，直接关系到公司的声誉和信誉。通过培训，我深刻认识到自己在公司中的重要作用，认识到只有提高自身的素质和技能，才能更好地完成工作任务。其次，我发现了自身存在的问题。在培训过程中，导师实施了一系列的演练和模拟情境，让我们体验行政前台的日常工作。在这个过程中，我发现自己在信息查询和电话咨询等方面存在一些不足之处。有时候因为自身知识储备不足，回答访客的问题不够准确，给访客留下了不好的印象。在接听电话时，有时候没有注意语调和态度，给来电者带来了困扰。这些问题的发现让我深感自己的不足之处，也让我