程序员个人工作计划合集程序员个人工作计划1到公司已有一年时间,工作计划总结在此期间为适应本岗位的需要,我不断学习新的知识及技能,力求将工作做得更好更出色.经过这段时间的不懈努力,在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,同时,也收获了不少的经验和教训,在此基础之上从而使每一项工作都能完成得还算可以吧工作计划.一眨眼我们又踏进20xx年了.新的一年,每个人都有新理想、新目标,为能逐一实现它们,现将新年工作做如下计划：1、适时做好网站监控,观察学习同类网站,扬长补短,并不断优化我们自己的网站.2、网站的日常工作：做好工作规划,分清轻重主次,细心认真地做好信息上传更新,选取更具新闻价值的信息,力求做到我们网站更具专业化.4、网站服务方面多做回访跟踪计划,多了解读者需求和意见,为网站功能的健全、服务健全积更多信息和数据.5、日常工作方面,坚持不迟到不早退,听从领导吩咐,学会管理自己的情绪,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事.6、网站推广工作仍将是重点,除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外,策划网站活动更加重要,我计划每季度应时应景搞一到两次（或虚或实）网络活动,挑动网站人气.在网络不断发展的今天,我将立足实际,认真做好信息的收集及编整,采编更具新闻点的信息,提高可读性,使我的工作有所开拓,有所进取,有所创新.为公司的发展奉献自己的一份力量.程序员个人工作计划2一：工作方面：公司erp的现实状况.对于我们公司来说,erp??k3系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段.目前,只有仓储部??仓存模块和财务部??总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化.另外,公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象.编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱.公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象.还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合.但目前看来,配合还是有些问题需要协调.三月份工作计划的安排.针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护.二、具体工作安排如下：1.物料编码的调整：因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度.整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月.这中间需要相关部门的配合.我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作.另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合.2.销售和采购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合.上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护.三、下一步工作计划的安排1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作.保障k3系统的正常运行.针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理.2.针对公司战略决策中的时间安排对xx年内需要实现信息化的部门进行调研.将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施：首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案.其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调（企管部、相关部门配合）,并对系统上线模块进行培训和技术指导.在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善.最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验.四、其他工作计划的安排.1.配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化发展.2.配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,实施.3.公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立.4.领导交办的其他工作.五、针对公司发展提出的建议：在xx公司工作的两年时间里,对公司也有一定的了解,下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议.因为搞