新形势下中国通信制造企业可持续发展战略的探讨.docx
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北京邮电大学工商管理硕士研究生学位论文新形势下中国通信制造企业可持续发展战略的探讨柳颖指导教师:申请学位:工商管理硕士专业名称:工商管理二零零二年六月新形势下中国通信制造企业可持续发展战略的探讨中文摘要2002年,中国通信制造企业结束了十几年的高速增长,业绩出现了大幅下滑。2003年,中国通信制造企业将面临什么严峻的形势?发展的机会在哪里?究竟该采取什么战略方案才能保持企业的可持续发展?成为本文试图去努力解答的问题。基于此想法,笔者利用业内工作经历,通过翔实的资料搜集和实例考证,力图将所学习的战略管理等管理学理论知识付诸实践,完成了本篇论文。首先,本文中肯地回顾了中国通信制造业20多年的发展历程,介绍了以“巨大金中华”为首的一批优秀国内通信制造企业。其次,详细地分析了中国2003年新形势下的通信设备市场情况,了解了企业生存的基础和持续发展的动力。再次,充分运用PEST环境分析、波特五力竞争模型和SWOT企业分析等战略分析方法,重点深入地研究了中国通信制造企业面临竞争环境,确定了新形势下的企业的优势、机遇、挑战和问题。最后,针对以上分析,笔者结合近年来在通信制造企业的工作经验,有的放矢地提出了六条具有一定实际指导性和操作性的发展战略,以期望为中国通信制造企业的可持续发展提供一些有益的新思路。关键词:通信制造企业、通信设备市场、竞争环境分析、SWOT分析、可持续发展战略目录TOC\o"1-1"\h\z\t"标题2,2,标题3,3"HYPERLINK\l"_Toc40842758"目录PAGEREF_Toc40842758\hIHYPERLINK\l"_Toc40842759"前言PAGEREF_Toc40842759\h1HYPERLINK\l"_Toc40842760"第一章中国通信制造业发展情况综述PAGEREF_Toc40842760\h2HYPERLINK\l"_Toc40842761"1.1.中国通信制造业发展历程PAGEREF_Toc40842761\h2HYPERLINK\l"_Toc40842762"1.1.12002年前的蓬勃发展和主要原因PAGEREF_Toc40842762\h2HYPERLINK\l"_Toc40842763"1.1.22002年的停滞调整和主要原因PAGEREF_Toc40842763\h3HYPERLINK\l"_Toc40842764"1.2.中国通信制造企业点评PAGEREF_Toc40842764\h5HYPERLINK\l"_Toc40842765"1.2.1中国通信制造企业总体情况PAGEREF_Toc40842765\h5HYPERLINK\l"_Toc40842766"1.2.2国内重点通信制造企业的介绍PAGEREF_Toc40842766\h6HYPERLINK\l"_Toc40842767"第二章中国通信设备市场情况分析PAGEREF_Toc40842767\h10HYPERLINK\l"_Toc40842768"2.1.2002年中国通信设备市场规模分析PAGEREF_Toc40842768\h10HYPERLINK\l"_Toc40842769"2.1.1总体市场规模PAGEREF_Toc40842769\h10HYPERLINK\l"_Toc40842770"2.1.2按运营商划分的市场规模PAGEREF_Toc40842770\h12HYPERLINK\l"_Toc40842771"2.1.3按区域划分的市场规模PAGEREF_Toc40842771\h13HYPERLINK\l"_Toc40842772"2.1.4按投资主体划分的市场规模PAGEREF_Toc40842772\h14HYPERLINK\l"_Toc40842773"2.2.2002年中国通信设备市场特点分析PAGEREF_Toc40842773\h15HYPERLINK\l"_Toc40842774"2.2.1中国通信设备市场:全球市场的新中心PAGEREF_Toc40842774\h15HYPERLINK\l"_Toc40842775"2.2.2通信设备制造商举步维艰PAGEREF_Toc40842775\h15HYPERLINK\l"_Toc40842776"2.2.3产品结构:移动通信独占鳌头PAGE