PAGE\*MERGEFORMAT3理想科学公司大区总经理岗位说明书资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。理想科学公司大区总经理岗位说明书职务名称:大区总经理文件编号:直属上级:版本号:工资级别:页码:职务编号:所属部门:岗位目的:直接管理人数:职务位置:职责与权限:职责:1．参与协助分公司/事务所对新行业、新市场的调查、分析、开拓工作;2．督促协助分公司/事务所对空白地区开拓,以及参与核定经销商网络的建设;3．参与所属区域的市场策划工作,负责策划所属区域促销计划展示会活动,并协助督促其实施4．负责所属区域内的招标策划、援助、市场价格的管理协调工作;5．检查督促分公司/事务所严格按照总公司的价格政策执行,管理好所属区域的销售及跨区销售6．做好所属区域内的市场调查工作及市场动态的把握;7．做好所属区域的非理想产品的销售促进工作;8．根据规定及时召开大区会议,传达总公司销售策略;9．督促并检查分公司/事务所和经销商对总公司销售政策的执行情况,并协助其一起执行;10．检查、落实所属分公司各项规章制度的执行情况;11．及时把握了解分析分公司/事务所经营状况,发现问题及时向总公司汇报,并提出相应措施12．负责指导、督促分公司,并一起协助分公司完成年目标任务;13．按时向销售本部提交大区报表;14．协助分公司/事务所资产管理,防止资产流失,发现异常情况及时向总公司汇报,并提出相应措施;15．对分公司/事务所债权的了解把握、分析,发现异常时,提出解决办法并负责处理;16．对严重亏损的分公司/事务所进行分析,向总公司汇报并提出解决办法并处理;17．检查分公司/事务所每月的费用情况,为防止异常费用的发生,大区总经理有权要求分公司进行解释,并及时向销售本部提出处理意见;18．督促分公司/事务所的二个月以上帐龄货款的回收工作;19．协助分公司/事务所建立、完善内部的管理制度;20．协助、督促、检查分公司/事务所中层干部是否贯彻和执行了总公司规定的权责,定期听取中层干部的汇报;21．根据本部的教育方向,策划、推动针对分公司/事务所员工的各种教育、培训活动;22．在所属大区内培养、挖掘、推荐公司有用人才。权限:制定和调整大区内的销售目标、销售政策及促销计划、安排促销费用的使用;向销售本部提出发展或取消经销商的申请;最低零售价以下的审批权,及区内经过总公司的调货权;有权决定分公司和经销商在大区内的销售领域,并对违反销售政策的行为,向本部提出处理意见;有权对分公司的经理、副经理、主管会计提出人事调整的建议;对分公司经理、副经理、主管会计的工作进行检查、指导,并在考核时做出一次评价;所属分公司员工调动,审批权并及时向总公司汇报;代理分公司经理时,行使经理职权。职务调遣:(表示可升迁或调任的职位)岗位资格要求:教育背景:经验:岗位技能要求:专业知识:能力与技能: