应急演练预案应急演练预案(精选15篇)在我们平凡的日常里，保不齐会出现一些突发事件，为了尽可能减小事故造成的不良影响，时常需要预先编制应急预案。那么问题来了，应急预案应该怎么写？下面是小编精心整理的应急演练预案，欢迎大家分享。应急演练预案1预案名称：燃气泄露应急演练演练地点：商管餐厅组织部门：工程物业部工程组演练时间：xx年xx月xx日演练记录人：xx部门负责人：xx参加演练部门：工程物业部演练类别：□桌面演练□现场演练□提问讨论式演练□全部演练□部分演练物资准备和人员：培训情况1、手电、应急灯、湿毛巾保证现场照明及维修；2、维修工具用于修复、更换设备；3、警戒带、灭火器用于封闭现场、扑救应急火情演练过程描述：接慧云值班人员电话，商管餐厅内燃气报警，值班人员吴振虎迅速赶往商管餐厅厨房查看后发现是燃气报警器3回路报警。同时安排张洪川现场查看各点位，李金钊查看室外入户主管道，并及时关闭主管道阀门。经查看是蒸车燃气管接口处泄漏造成燃气报警器报警。官金通关闭蒸车，开窗通风，刘岩切断户内主电源，并准备好维修工具；由吴振虎和张洪川现场维修，开始紧固燃气管道接口，维修完成后检查接口已恢复正常；由李金钊将燃气报警器复位，打开主管道阀门；张洪川开启户内主电源，官金通观察燃气报警器10分钟后无报警动作，开启蒸车并恢复使用。预案适宜性：充分性评审适宜性：□全部能够执行□执行过程不顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，需要修改演练效果评审：人员到位情况□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□关键人员不到位□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不熟练□职责不明，操作不熟练演练效果评审：物资到位情况现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资缺乏个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务实战效果评价：□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级：□报告及时□联系不上消防部门：□按要求协作□行动迟缓医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓存在问题和改进措施：燃气泄露防护用品不充分，请尽快购买到位。应急演练预案2一、演练目的：为了提高公司员工的火灾防范意识，普及火灾常识，掌握火灾逃生自救知识和技能，有效预防各类火灾事故，公司本着以直观、规范的火灾演练观摩，使职工掌握简单的火灾预防和逃生自救常识。以此加强消防安全四个能力（检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力）的建设。二、危险性分析冬季风高物燥，是火灾隐患的高发期。进入冬季以来，生活区用电、用火日趋增加，有发火灾的`各种可能因素逐渐增加。三、参观人员全体员工。四、应急演练组织体系和职责划分（1）消防演练指挥中心总指挥：职责：负责根据事故的性质、程度决定是否启动应急救援程序和启动级别。负责应急演练期间总体工作的安排。分项指挥：职责：与总指挥一起负责应急演练期间总体工作的安排或受总指挥委托行使总指挥职责。技术负责人：职责：具体负责应急现场结构物评估以及应急措施技术性决策和协助灭火指挥工作。信息联络负责人：职责：应急预案期间保证公司内、外通讯的正常。协调工作负责人：职责：应急预案期间对各项应急工作所需人员、物资进行协调处理。安全负责人：职责：对应急预案演练期间各项灭火方案的安全性进行分析、评估。保证各项应急工作的安全、有序进行。（2）专业应急小组负责人及其职责a）应急救援小组：A、组长：xxB、组长：xx设两个应急救援小组：A组主要实施灭火行动B组主要组织人员疏散撤离。b）人员分配：A组：xxB组：xx拍照：xx五、需要准备的物资1、灭火器6个、铁质垃圾桶一个2、木材10kg、柴油5kg3、口罩10个、手套10双4、横幅标语：xx公司消防应急演练会六、消防应急演练时间20xx年1月30日15：30七、消防演练地点：公司内生活区虚设一个着火点八、应急演练实施步骤1）20xx年1月30日8：30~9：30召开一次现场消防演练专项会议，进行应急演练工作的指示和传达。2）1月30日上午10点消防物资准备组检查仓库消防器材和物资，并上报消防演练指挥中心。3）消防知识现场讲解灭火器使用方法演练步骤：1、15点整有人发现公司内一处起火，立即查看并报告安质部，安质部立即报告消防指挥中心总指挥请示，总指挥下达启动应急救援指令，让通讯组长通知所有参加义务消防组员在火警附近集合进行应急处理。2、预警信号发布后领导小组成员、各专业组人员、义务消防组在五分钟内赶到赴现场组织抢险救援工作，并向总指挥报告人员到位情况，由应急领