题目：下列不属于施工成本管理任务的是（）。选项A：施工成本考核选项B：施工成本策划选项C：施工成本分析选项D：施工成本控制答案：施工成本策划题目：在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）。选项A：分部分项工程成本分析选项B：年度成本分析选项C：单位工程竣工成本分析选项D：月（季）度成本分析答案：分部分项工程成本分析题目：以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。选项A：成本计划选项B：成本预测选项C：成本考核选项D：成本核算答案：成本计划题目：建设工程项目按其成本组成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。选项A：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费选项B：建筑工程费和安装工程费选项C：直接费、间接费、利润、税金选项D：单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本答案：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费题目：施工成本管理措施中，()的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。选项A：经济措施选项B：技术措施选项C：组织措施选项D：合同措施答案：技术措施题目：某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0，拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本0，则说明()。选项A：成本超支，进度提前选项B：成本节约，进度拖后选项C：成本节约，进度提前选项D：成本超支，进度拖后答案：成本超支，进度提前题目：用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（）。选项A：进度偏差选项B：成本偏差选项C：累计偏差选项D：局部偏差答案：进度偏差题目：建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。选项A：已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本选项B：已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本选项C：已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本选项D：已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本答案：已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本题目：如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为()与已完工程计划施工成本的差异。选项A：拟完工程实际施工成本选项B：已完工程实际施工成本选项C：拟完工程计划施工成本选项D：未完工程计划施工成本答案：拟完工程计划施工成本题目：施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为()。选项A：成本分析选项B：成本核算选项C：成本计划选项D：成本考核答案：成本计划题目：施工成本控制的实施步骤为（）。选项A：比较、分析、预测、纠偏、检查选项B：分析、检查、预测、比较、纠偏选项C：预测、分析、比较、纠偏、检查选项D：比较、预测、分析、检查、纠偏答案：比较、分析、预测、纠偏、检查题目：某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3，到月底实际完成土方量为180000m3，实际单价72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。选项A：170选项B：－170选项C：－214选项D：214答案：170题目：某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根。实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万/根。则费用偏差（CV）为（）万元。选项A：13选项B：-11选项C：11选项D：-13答案：-11题目：施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（）的阶段。选项A：从施工投标开始直至竣工验收选项B：从项目立项开始直至竣工验收选项C：从基础施工开始到主体施工结束选项D：从项目开工开始直至保修期满答案：从施工投标开始直至竣工验收题目：某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元／m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元／m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。选项A：1.250选项B：1.167选项C：0.857选项D：0.800答案：0.857题目：某工程，已完工作预算费用为30万元，已完工作实际算费用为28万元，计划工作预算费用33万元，则下列说法错误的是（）。选项A：进度偏差为-3万元选项B：费用偏差为2万元选项C：项目进度提前选项D：项目运行节支答案：项目进度提前题目：将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。选项A：静态比率法选项B：相关比率法选项C：动态比率法选项D