中国农科院麻类研究所科技型企业转制方案设计的任务书任务书题目：中国农科院麻类研究所科技型企业转制方案设计任务背景与目的中国农科院麻类研究所在过去的数十年中，围绕着麻类作物的研究与开发进行了大量的工作，取得了突出的成果。然而，在不断变化的市场环境中，麻类研究所存在着跟不上市场需求、创新能力不足、产品转化能力不足等问题。因此，为了更好地开展科技创新、推动科技成果转化，提升企业核心竞争力，需要对麻类研究所进行科技型企业转制。本次任务旨在设计中国农科院麻类研究所科技型企业转制方案，旨在突破传统研究机构的壁垒和体制，加强企业管理、市场拓展、产业转移等方面的能力建设，推动科技成果转化和产业化，实现麻类研究所由传统研究机构向科技型企业转型升级，提高经济效益和社会效益。任务内容本次任务需要团队完成以下内容：1.对麻类研究所进行SWOT分析，分析其优势、劣势、机会和挑战。2.基于SWOT分析，制定麻类研究所的科技型企业转制战略，包括企业定位、产业链布局、核心产品和技术方向、市场拓展、人才培养等方面。3.设计麻类研究所科技型企业的治理结构，包括组织结构、权利划分、职责分工、管理机制等方面。4.制定科技型企业的人才培养计划，包括招聘、培训、激励机制等方面。5.设计科技型企业的市场推广计划，包括品牌建设、营销策略、销售渠道等方面。6.制定科技型企业的财务计划，包括预算、资金筹措、费用控制等方面。7.其他需要团队完成的任务。任务成果团队需要按照任务内容，完成如下成果：1.《中国农科院麻类研究所科技型企业转制方案设计报告》，包括任务内容的各个方面。2.《中国农科院麻类研究所科技型企业转制方案设计PPT》，对报告内容进行简要概述，并且便于演示。3.其他需要团队完成的成果。任务执行时间本次任务的执行时间为两个月。参考资料1.《中国农科院麻类研究所科技型企业转制实施方案》，中华人民共和国科学技术部，2017。2.《科技型企业管理与发展》，刘志峰，科学出版社，2018。3.《管理学原理》，斯蒂芬·罗宾斯，人民邮电出版社，2019。4.其他需要团队查询和阅读的资料。