企业财务2024年工作计划范例财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下计划：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售职责人都应有相应的监督，加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;用心配合公司其他部门理解集团公司的考核及检查。企业财务2024年工作计划范例（2）2024年企业财务工作计划一、总体目标1.实现公司财务运营的平稳发展，提高财务管理水平。2.提升财务决策的精准性和科学性，为公司战略决策提供支持。3.加强财务风险管理，确保公司财务安全和稳定。二、重点工作1.完善财务管理体系(1)提升财务流程效率，优化财务流程，减少重复性劳动。(2)加强内部控制，完善财务管理制度和规范，确保财务业务的规范性和合规性。(3)推进财务数字化建设，优化财务信息系统，提高数据的有效性和可靠性。2.加强财务预算管理(1)制定年度财务预算，明确财务目标和指标。(2)加强预算执行过程中的监控和评估，及时调整预算控制措施。(3)分析预算执行情况，提出改进意见和措施，推动预算管理的持续改进。3.加强财务分析与决策支持(1)提升财务分析的深度和广度，对财务报表进行综合分析，提供准确、完整的财务信息。(2)加强对公司业务的财务分析，为业务决策提供支持和建议。(3)建立和完善财务分析模型和工具，提高决策支持的科学性和精确性。4.加强财务风险管理(1)健全风险识别、评估和控制机制，加强对财务风险的监测和预警。(2)加强内部控制，提高财务业务风险的防控能力。(3)完善应急预案，提高应对财务风险的能力。5.健全绩效管理体系(1)优化财务绩效指标体系，明确绩效评价标准和方法。(2)加强绩效考核和激励机制，提高财务人员的工作积极性和创造性。(3)定期评估绩效管理效果，及时调整和改进绩效管理政策和方法。三、工作计划1.制定并推进财务管理制度和规范的修订工作，确保财务业务的规范性和合规性。2.完善财务流程，优化财务业务操作，提高财务流程效率。3.提升财务数字化建设水平，优化财务信息系统，提高数据的准确性和可靠性。4.制定年度财务预算，明确财务目标和指标，加强预算执行的监控和评估。5.加强财务分析和决策支持工作，提供准确、完整的财务信息和分析报告。6.健全财务风险识别、评估和控制机制，加强财务风险的监测和预警。7.提高绩效管理的科学性和有效性，优化绩效评价标准和方法。8.加强团队建设，提高团队成员的专业素质和工作能力。四、工作措施1.加强对财务管理制度和规范的宣传和培训，确保财务业务的规范执行。2.组织财务流程的优化工作组，制定优化方案并推进实施。3.加强对财务信息系统的投入，推动财务数字化建设。4.成立预算管理小组，负责年度财务预算编制和预算执行的监控。5.建立财务分析和决策支持团队，加强对财务报表的综合分析和业务分析。6.设立风险管理专职岗位，负责财务风险的识别、评估和控制。7.定期组织绩效评估和考核活动，提高绩效管理的科学性和有效性。8.加