项目管理运作反思[本站推荐]第一篇：项目管理运作反思[本站推荐]项目管理运作反思项目管理感觉像一门科学，在总部的这段时间里，感受到了很多高手对项目管理的运作相当顺畅，同时对自己也有一定的触动，先凭自己的感知说说项目管理的流程：项目前期准备项目启动项目实施项目监控项目完成总结项目前期准备：1、对项目进行立项2、对项目关键要素进行调研总结3、项目组成立并分工4、项目启动会的准备项目启动：1、启动会的召开2、干系人分工明确3、关键任务明确节奏项目策划：1、对项目各环节进行设计2、抽离各环节成功关键要素3、风险评估及应对方案项目实施：对设计的策划内容进行执行，同时注意进度的控制项目监控：实施环节中对关键要素进行实时监控，保障项目的进度和质量项目完成总结：项目完成后，对项目总景进行复盘总结，找到优点和缺点，为下一项目做借鉴以上就是目前所能感知到的项目管理流程，同时要想做好一个项目，关键的三个要素不能忘记，质量、进度、成本，整个项目第一个要保障的就是结果，要保障结果就要控制进度，过程监控和改进是必须的，最后要考虑项目的运营成本，评估整个项目的投入产出比。目前从我自身来说有一个误区，做项目一开始容易直接掉进具体的事中，而没有全面的思考面上的理，就会造成理不通事不清，所以项目的成败首先需要清晰整个项目目的，从目的出发，多问几个为什么，理通事就清。第二篇：党费项目化管理运作实施办法太阳宫地区党员活动经费项目化管理实施办法（征求意见稿）为深入贯彻落实科学发展观，推进地区党员活动经费项目化管理、工程化推进和社会化运作，建立健全科学的党建活动项目决策程序和组织实施程序，切实提高工作效率，保证活动质量，提高活动效果，根据党员活动经费有关规定，结合地区党建工作的实际，制定本办法。一、总则1、本办法面向地区二级党组织，基层党组织根据党员活动经费规定的使用范围，在申请经费时按照项目管理的要求申请经费。2、本办法旨在规范党建活动项目经费的申请，确立，运作，审核以及活动项目责任归属。3、地区各基层党组织应严格按照本办法要求的标准和程序予以申报立项，所申报的项目可以是地区工委确立的项目，或由申报单位围绕地区党建活动自行策划的项目。4、活动拨款项目分为一、二、三、四共4个等级，申报单位项目拨款的等级由单位提出后，由工委负责组织相关人员进行项目评审确定。二、党费项目化管理的组织机构为了更有效的指导太阳宫地区党费项目化管理工作，进一步明确在项目管理过程中，各级单位和组织的权利和义务，特制定了三级管理体制：第一级地区项目化管理领导小组项目化管理领导小组是太阳宫地区党费项目化管理的领导机构。由分管党建工作的黄宏春副书记任组长，成员由地区工委组宣科和地区办事处财政科人员组成。主要职责按照党员活动经费管理规定，对各基层单位上报的活动项目进行审核、批准和费用的拨付，并对项目进行具体的指导。第二级项目化管理具体负责部门各基层党组织是项目化管理的具体执行和管理机构（以下简称项目部），由地区项目化管理领导小组直接领导，主要根据地区各阶段工作重点和党建工作思路、目标等，进行项目的申报，日常运行的管理，最终结果的上报；另外，还要配合好项地区目化管理领导小组做好党费项目化管理制度、政策的宣传，并充当项目协调人的角色，要按时将有关项目化管理的各项信息及时通报，并做好信息的传递和组织的协调。第三级项目负责人是具体项目的管理人。根据党建工作内容，填写项目申请书，按项目部的要求进行项目规划、组织项目的运行，及时解决项目运行过程中出现的各种问题，实现项目目标。二、党费项目化运作基本条件：（一）党费项目化运作立项支持的基本类型：1、培训党员；2、订阅或购买用于开展党员教育的报刊、资料和设备；3、表彰优秀共产党员和优秀党务工作者；4、补助生活困难的党员；5、围绕地区党建活动自行策划的项目。（二）立项活动应具备的基本条件：（1）层次鲜明的活动目标（2）严谨准确的财务预算（3）认真细致的活动策划（4）贴近党员的活动主题（5）科学严密的论证结构（6）切实可行的研究方案（三）党费项目化运作基本方式：各基层党组织的规模、实力、性质都不尽相同，立项活动的品位、质量和影响力也存在差异，为了体现机会均等的原则，也为了标识立项活动品质的差异，体现鼓励先进的原则，依据对基层党组织立项活动支持程度的不同，现将党建活动立项划分为4个等级：1、一级拨款项目立项要求：居于短、中、长期不同阶段的实施目标和切实可行的操作方案，具有较大的影响力或在可预见的未来产生较大影3响，能够代表地区党建活动品牌和党组织自身特色的活动和研究成果。2、二级拨款项目立项要求：一般为短期党建活动，活动特色型强，品位高，能在短期内产生较大的轰动效应，便于纳入地区党建活动统一管理。3、三级拨款项目立项要求：活动质量高，有一定的特色，但影响范围不够大，影响力受