最新【精品】范文参考文献专业论文风景园林施工管理存在的问题及对策探讨风景园林施工管理存在的问题及对策探讨摘要：风景园林施工管理是园林园艺工程中的一项极为重要的组成成分，在现场施工全过程起着举足轻重的作用。本文中笔者根据自己的工作及学习经验，总结了我国当前在园林工程施工管理中存在的不足，并提出较为可行的对策措施，希望能对同行有所帮助。关键字：风景园林；施工管理；进度控制；种植植物管理Abstract:Landscapegardenengineeringconstructionmanagementisanextremelyimportantcomponent,insiteconstructionprocessplayadecisiverole.Inthispaper,basedontheauthor'sworkandlearningexperience,summeduptheshortcomingsofcurrentourcountryexistsintheconstructionmanagementoflandscapeengineering,andproposessomecountermeasuresfeasible,hopingtohelppeers.Keywords:landscapearchitecture;constructionmanagement;schedulecontrol;plantmanagement中图分类号：TU71近年来，为缓减城市居民对城市生态系统的人为破坏，改善城市生活品质，促进城市环境的改善和社会经济的可持续发展，通过在城市适当地域建造绿色景观园林，以营建良好、健康的城市生态环境，打造宜居城市生存空间，这项工程就是本文将要探讨的景观园林工程，涉及到其施工和绿化的问题，笔者进行了相关分析。1园林工程施工中存在的问题1.1园林绿化施工队伍不专业目前在一些城市园林绿化施工过程中，施工人员专业素质和能力水平有待提高。一些所谓的专业园林绿化公司运营，实际上在施工现场凌乱不堪，施工用料随意摆放，施工技术环节根本达不到专业要求，很多人员甚至是临时招用的农民工，根本没有施工证。造成很多的绿化工程植物成活率很低，或者生长不茂盛，达不到应有景观艺术标准。1.2园林设计与施工交接不畅在园林工程中，设计图纸和工程施工一般是由两个单位来完成的，即便是一个单位承包，也会由不同的部门来完成。因此项目部组织施工人员需要充分了解了公园设计意图，并进行全面而详细的技术交底。每份设计图纸交到施工人员手里，都同时要进行技术交底，并邀请设计人员向施工人员详细介绍设计意图，以及施工中应特别注意的问题，使每个施工人员在施工放样前对整个公园园林设计有一个全面的了解。而事实上，设计人员在图纸通过后便大功告成，施工人员对图纸上的设计方案也未必均了然于胸，有的施工人员甚至不具备审读图纸的能力，设计意图也就无从谈起。1.3园林植物的种植土壤达不到要求土壤对于景观植物的重要性毋庸置疑，但施工方在具体施工过程中，出于节约成本和提前工期等原因，对种植土壤没进行处理，也未送土壤样本到检测机构进行化验分析，对土壤的速效钾、有效磷、PH值、碱解氮、有机质等影响植物生长的组成成分更是一无所知。尤其是从外地引进的物种，在没有达到适合土壤检验要求下，盲目施工，导致很多绿地内植物生长不良，甚至枯萎死亡。1.4施工管理水平低，施工进度慢，返工率高，管理成本高，苗木成活率低，并且浪费严重。例如：在园林植物在储存运输和栽植上，均有严格的操作规范。在运输装车前，要由专业的园艺师按照起苗技术要领对植物进行挖掘，对妨碍运输的枝桠做必要的处理，然后捆绑打包，并对植物做防热、防冻处理等。但事实上，很多园林施工方在这方面的工作远远不够，毫无规范可言，而且在运输装卸过程中，抛掷、踩踏苗木的事情时有发生。2园林绿化工程的具体应对措施2.1施工组织由于园林工程包括了多个单项工程，在施工中为了能使各部门领导统一相互配合，根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：2.1.1精心准备在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。2.1.2合理计划根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。2.1.3施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。2.2施工现场管理施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。施工现场主要包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等几个阶段