企业员工关系管理人员胜任素质模型研究的中期报告中期报告内容包含以下几个方面：一、研究背景和目的本次研究的背景是当前企业员工关系管理越发复杂，对于企业员工关系管理人员的素质要求也日益提高。因此，本研究旨在探索企业员工关系管理人员胜任素质模型，为企业员工关系管理人员的职业发展提供参考。二、文献综述在文献综述中，研究者对于近年来国内外在员工关系管理人员素质方面的相关研究做了文献综述，主要包括人际沟通能力、组织变革能力、情绪管理能力、职业道德素质等方面。三、研究方法本研究采用了问卷调查的方式，针对不同层级和不同行业的企业员工关系管理人员进行了调查，收集了相关数据进行分析。同时，研究者还采用了文献资料分析和专家访谈的方法获取相关信息。四、调查结果及分析研究者通过对收集到的调查数据进行统计和分析，得出了企业员工关系管理人员胜任素质模型。其中，包括了以下几个方面：沟通能力、团队合作能力、危机处理能力、组织变革能力、情绪管理能力、职业道德素质等。五、讨论和结论在讨论和结论部分中，研究者对于研究结果进行了分析和解读，并提出了相关建议。主要包括，企业员工关系管理人员应该不断提高沟通能力、团队合作能力以及职业道德素质，同时对于情绪管理能力和危机处理能力也应该进行加强。六、研究局限和展望本研究也存在一些局限性，例如样本的限制和问卷设计的不全面等。未来，我们将进一步深入研究企业员工关系管理人员的胜任素质模型，加强研究方法的完善，为员工关系管理行业提供更加科学、合理的参考。