学年第一学期工作计划时光在流逝，从不停歇，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候开始制定工作计划了。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是帮大家整理的学年第一学期工作计划，欢迎阅读与收藏。学年第一学期工作计划1工作主体工作内容时间要求实施方式修订完善《安全工作检查奖惩制度》9月1---15日安保处完成初稿；提交校委会研究通过。加强安全检查及巡查本学期1，处室安排专人负责安全巡查。2，组织安全工作领导小组成员定期检查做好秋冬季消防安全工作本学期1，加强安全宣传、教育（国旗下的讲话、高一年级知识竞赛）。2,11.9消防宣传日进行灭火疏散演练加强法制宣传教育军训期间邀请学校法制副校长进行主题讲座加强对安全保卫工作的领导与管理本学期1，充实安保器材。2，加强动态检查本学期重点解决的问题修订完善《安全工作检查奖惩制度》，根据评分标准将安全检查结果进行统计、汇总，每周、每月有通报，期末进行评比表彰。措施一、协调各年级各处室确定一名本部门安全管理员，负责本部门责任区内的安全检查和信息报道等相关工作，部门安全管理员要对本部门安全工作经常性的进行巡查并做好记录。措施二、学校安全管理领导小组组织相关成员和各部门安全管理员定期对各年级各部门责任区内的安全工作进行检查，检查结果按评分标准进行记录归档。措施三、安保处继续加大安全巡查力度，每天两人此进行巡查，确保重点部位天天查，其他部位周周看。并将巡查结果及反馈相关科室并记录归档。措施四、期末学校将安全检查、安全巡查和其他应急性安全工作的得失分情况进行统计，并对先进年级和处室进行表彰。学年第一学期工作计划2一、指导思想以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，深入开展素质教育，积极推进课程改革，精细教育教学管理，加强师资队伍建设，打造学校特色品牌，全面提高教育教学质量，在做优、做美、做特、做强上下功夫，努力把我校办成教育理念先进，办学质量一流，老百姓最满意学校，界首市黄庄中心小学学校工作计划。二、工作重点1.积极推进教育现代化建设进程，推行均衡教育，促进教育均衡发展，保证学校在黄庄中心学校教育资源整合中平稳过渡。2.以质量管理为中心，以提升内涵、优质发展为方向，加大课改力度，开展有效课堂人人达标活动，全面提升教育教学质量。3.创新创优学校管理体制，优化工作方法，推进科学管理，提升服务质量，提升学校管理水平，努力"把工作开展为和谐共生的幸福事业、把学校经营成师生成长的美好家园"。4.加大平安校园、和谐校园、现代校园的建设力度。三、主要工作及措施㈠领导班子建设1.学校领导要严于律已，真抓实干，要发挥班子每个成员的工作积极性，要求分管的工作用心做，齐心协力，分工不分家、分管不分心，不断增强班子的凝聚力和战斗力促使学校工作和谐健康有序发展。2、教师队伍建设，进一步完善师德建设制度，建立师德管理长效机制，。要把立德树人放在学校工作首位，强师德、铸师魂、炼师能、塑形象，不断提高教师的思想政治素质，使每位教师都能成为全社会精神文明的示范者和传播者。3、班主任队伍培训工作，强化对班主任专业道德和专业技能的培训，切实增强教师做好班主任工作的责任感、使命感和幸福感，使班主任努力成为"学生成长的人生导师"，成为全体学生全面发展、终生发展的护导者，教会学生做人，教会学生学习，教会学生健体，教会学生合作，让每一个学生都能获得成功。㈡德育工作。1.加强师德建设，注重自身形象。一个学校好不好，关键在教师的师德。教师是正确的世界观、人生观、价值观的积极传播者，更是高尚品德的身体力行者。我们的教师必须从我做起，事事时时从尊重学生、理解学生、宽容学生、激励学生做起，教师要以高尚的人格影响学生，要以深厚的师情热爱学生，热爱教育事业。建立民主、平等、和谐的新型师生关系，提倡教育是一种服务的理念。2.以德为首，和谐共进。要进一步加强班主任队伍和专兼职管理人员队伍建设，强化德育处全面统筹和班主任精细管理的力度，坚持日查、周公示、月考核制度，不断完善考核制度，不断细化德育管理，提升德育水平，创树德育品牌。3.丰富内涵，拓展形式。一是将充分发挥周一升旗仪式、黑板报、等阵地的宣传作用，给班级和学生提供一个自我展示的舞台，引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观；二是充分发挥少先队组织作用，以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机，通过丰富多彩的少先队活动，提高德育实效。三是抓好学生心理健康教育,形成健全人格，通过课堂渗透以及教师与学生沟通,交往等,将心理健康教育真正落在实处。四是推行班干部值日自主管理制度，发挥学生自主管理的主体作用，使全校形成班班争先、比学赶超的良好氛围。五是坚持抓好月评流动红旗、优秀班级工作。通过评比强化小学生的集体主义精神、集体荣誉感、集体意识，使之人人为班级体创业绩、争荣誉、添光彩，努力创建班班有特色、学生有特长的优