中小型钢铁企业发展战略研究的任务书任务名称：中小型钢铁企业发展战略研究任务目的：研究中小型钢铁企业的发展现状和问题，提出可行的发展战略建议，促进中小型钢铁企业的可持续发展。任务背景：钢铁行业是国民经济中的重要支柱产业，但中小型钢铁企业在激烈的市场竞争中面临着诸多困难和挑战，发展受到制约。因此，有必要对中小型钢铁企业的现状进行研究，为其提出合理的发展战略建议。研究内容：1.中小型钢铁企业现状分析，包括经济、技术、管理等方面的情况分析；2.中小型钢铁企业存在的问题及其原因分析，包括市场占有率、资金短缺、技术落后、环保压力等问题；3.针对中小型钢铁企业的问题和现状，提出可行的发展战略建议，包括企业管理、技术升级、产品创新、环保措施等方面；4.对发展战略建议进行经济效益评估，确定实施的可行性和具体实施步骤。研究方法：1.文献资料法，调研历年来国内外有关中小型钢铁企业发展的理论研究成果和实践经验；2.实地调查法，深入了解中小型钢铁企业的生产经营、管理、技术创新等情况；3.问卷调查法，建立问卷调查系统，了解中小型钢铁企业的生产、经营、管理等方面的具体问题和需求；4.经济评估法，对提出的发展战略建议进行经济效益评估，确定实施的可行性和具体实施步骤。成果要求：1.研究报告，阐述中小型钢铁企业的现状、问题及其原因，提出可行的发展战略建议；2.发展战略建议的经济效益评估报告，说明实施的可行性及具体实施步骤；3.以上两份报告均要有清晰的数据支持和相关调研资料。时间要求：本次研究总时间约为3个月。其中，前期2个月为文献、资料打听、调研和问卷等信息收集，后1个月撰写报告。报告完成后，需把报告内容进行详细的讲解，并做精细的PPT汇报。