中国平煤神马集团多元化战略优化研究的开题报告1.研究背景与意义中国平煤神马集团是中国最大的煤炭企业之一，其主营业务为煤炭采选加工与销售。随着国家对环境保护的重视以及新能源产业的迅速发展，传统的煤炭行业面临着越来越大的压力和挑战。因此，集团的多元化发展战略愈发重要。本研究旨在探讨中国平煤神马集团多元化战略优化的问题，为集团提供具有可行性和实用性的实施建议。本研究对于优化集团经营方向，增强经济实力和市场竞争力，具有重要的现实意义和战略意义。2.研究内容与目标2.1研究内容本文的研究内容主要包括：（1）集团业务现状及存在的问题；（2）多元化发展的理论基础和实践经验；（3）分析集团多元化发展现状和预测未来发展趋势；（4）探讨集团多元化发展的可行性和优化策略。2.2研究目标本文的研究目标主要包括：（1）分析中国平煤神马集团现有业务的强弱势及存在的问题；（2）系统地梳理多元化发展的理论基础和实践经验，为集团多元化发展提供参考依据；（3）明确中国平煤神马集团发展的多元化路径和方向，并提出可行性和实用性的优化策略；（4）为中国平煤神马集团多元化发展提供决策支持，促进企业可持续发展和市场竞争力提升。3.研究方法与步骤3.1研究方法本文将采用文献资料法、案例分析法、SWOT分析法、专家访谈法等多种研究方法，综合分析和评估中国平煤神马集团的多元化战略优化问题。3.2研究步骤（1）搜集中国平煤神马集团相关的历史资料和现有发展资料，了解集团的业务状况和经营问题；（2）梳理多元化发展的理论基础和实践经验，为集团多元化发展提供参考依据；（3）运用SWOT分析法，全面分析中国平煤神马集团存在的问题和多元化发展机会；（4）通过专家访谈等方式获取有关多元化发展的实践经验和建议；（5）结合文献资料和实践经验，提出针对中国平煤神马集团的优化策略和措施；（6）撰写研究报告，对研究结果进行讨论和总结。4.预期结果通过本次研究，我们将：（1）系统性分析中国平煤神马集团存在的问题和发展机会，明确多元化发展的路径和方向；（2）结合理论和实践，提出实用性和可行性的优化策略和措施；（3）为中国平煤神马集团多元化发展提供参考和决策支持，促进企业可持续发展和市场竞争力提升。