公司机械管理制度公司机械管理制度在快速变化和不断变革的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编整理的公司机械管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。公司机械管理制度1为加强公司机械设备的合理应用与管理,本着节约公司开支、保证机械正常运转的原则,根据公司相关规定,特制定有关机械设备采购、检修、保养、周转、使用等的管理制度。1.机械设备采购管理制度1.1大型机械设备由公司统一进行采购。1.2由机械设备需用部门做出机械设备需用计划,上报机械设备管理部门。1.3由机械设备管理部门制订机械设备采购计划,上报公司主管经理审批。1.4由机械设备专业人员进行市场调研分析,将调查信息汇总上报公司主管经理,确定供货厂家。1.5由机械设备采购人员签定机械设备采购合同,并负责合同的管理。1.6机械设备购入后,由机械设备专业人员进行清点验收,并同厂家专业人员一起进行机械设备的安装、检测、调试、交接工作。1.7机械设备购入后,由机械设备管理员办理机械设备的入库手续,并建立设备台帐,建立设备档案。2.机械设备检修制度2.1日常检查维修:(1)机械维修人员每天要对所使用的机械设备进行巡检。(2)对机械设备松动的零部件要及时紧固、调整。(3)对机械设备的制动装置,安全装置要重点检查(如塔机的刹车片、限位器、卷扬机的刹车带等)。(4)对风险性较高的零部件、易损件要重点检查。(如起重钢丝绳、塔机地脚螺栓,高强连接螺栓等)。(5)发现机械零部件破损或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隐患,要立即修复或更换。(6)发现机械设备运转异常或出现异常噪音,要立即停机检查,异常情况排除后,机械方能准许重新使用。(7)机械设备出现故障或异常情况,机械维修人员不能解决时,要立即向机械设备管理部门汇报。2.2中修:机械设备从施工现场返回仓库或转运到其他施工现场时,机械维修人员要对该机械进行全面的检查和维修。(1)机械局部磨损:对机械进行局部解体,排除故障或修补磨损部位。(2)检查润滑油:①清除油内杂质。②如出现浑浊及变质时,要更换润滑油。(3)检查机械其它部位,进行紧固、调整和防腐工作。2.3大修:机械出现整机磨损较大或机械故障严重时,要对机械进行大修。(1)整机全部解体,对磨损部位进行修复,对损坏的零部件或局部机体进行维修或更换。(2)更换润滑油。(3)机体清除污物和锈蚀,整机进行喷漆防腐处理。3.机械设备保养制度3.1机械设备使用部门必须对机械设备按时进行保养。(1)开机保养①机械运转前,由机械操作人员检查机械需要润滑的部位,如缺少润滑油脂,需及时涂注润滑油脂。(如外露传动齿轮、滑轮、滑轨等)。②机械连续运转工作时,每隔六小时,要涂注润滑油脂一次。③机械设备有注油孔的润滑部位,每隔24小时,检查注油一次。④有强制润滑部位的机械,操作人员要严格按机械操作使用要求进行润滑(如js系列搅拌机、混凝土输送泵等)。(2)停机保养①机械停机后,机械操作人员要对机械进行清洁工作,清除机械的内外杂物,并做好机械的润滑、防腐工作。②机械零部件如出现松动和移位,机械操作人员需配合机械维修人员进行机械零部件的紧固和调整工作。3.2机械设备停止使用,在施工现场存放或返回设备仓库后,机械使用部门或机械设备管理部门要对封存设备进行库存保养。(1)机械维修人员要对机械设备进行全面检查测试,并进行整机防腐蚀处理,合格后才能登记入库。(2)机械如露天存放,经防腐处理后,要对机械进行苫盖。重要部位需苫盖严密(如配电柜、电机等)。4.机械设备周转管理制度4.1施工部门需用机械设备时,需提出设备使用申请,上报机械设备管理部门,机械设备管理部门上报主管经理,审批后,机械设备方可调出。设备使用部门与设备管理部门办理设备调出手续,要有出库单。4.2机械设备在两个施工部门之间调转时,两个施工部门分别要同设备管理部门做好设备的调出和调入手续,以出库单、入库单据为准。4.3严禁私下转借、调转机械设备,如出现部门之问私下转借或调转机械设备的情况,公司要严格处罚。造成机械设备丢失、损坏的,责任方要按价赔偿。4.4机械设备返回入库时,使用部门要到设备管理部门办理入库手续,要有设备入库单。4.5机械设备调出时,设备部门要保证机械设备的完好,合格。4.6机械设备返回时,使用部门要保证机械设备的`零部件齐全,并没有非正常损坏现象。5.机械设备使用管理制度5.1机械设备所有权属于公司,施工单位有使用权。5.2备在施工单位使用过程中,施工单位必须按照维修保养制度,对机械设备进行维修保养工作。机管员每天要有机械设备维修保养记录。5.3单位机管员每天瞄页喇删捅毙酎指亍i(嫁》t作,保证机械设备的安刍≥使用。5.4大型起重运输设备和大型混凝土设备(如塔吊、搅拌站等)必