北京电信IDC业务营销策略研究的任务书.docx
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北京电信IDC业务营销策略研究的任务书任务背景:北京电信IDC业务一直以来是北京市场的领军者,然而,随着市场的竞争和消费者需求的变化,北京电信IDC业务需开展新的市场营销策略以保持竞争优势。为此,我们需要对北京电信IDC业务现有营销策略进行分析,了解市场需求,制定更符合市场潜力和消费者需求的营销策略,提高竞争力和市场份额。任务目标:1.对北京市场IDC行业竞争情况进行调研分析,了解市场需求和发展趋势。2.分析北京电信IDC业务现有的营销策略及其运营情况,找出其优点和不足。3.制定更符合市场不同细分领域需求的营销策略,包括宣传推广、销售渠道、服务提升等方面,以提高市场份额和提升品牌形象。4.提供建议和方案,支撑实施营销策略的优化和推进,完善市场营销体系,促进业务发展。任务内容:1.调研分析北京市场IDC行业的市场规模、主要竞争对手、市场需求和发展趋势等方面。2.分析北京电信IDC业务现有的营销策略,包括宣传推广、销售渠道、服务提升等方面,找出其优点和不足。3.针对不同细分领域的客户需求,制定更符合市场潜力和消费者需求的营销策略,包括推广方式、产品特色和服务升级等方面。4.提出营销策略执行的建议和方案,包括营销预算、推广计划、销售目标等方面,并制定营销分工和任务分解。5.提供全面的营销策略报告,包括市场分析、营销策略、方案实施和监测评估等方面,并对策略执行效果进行监测评估。任务结果:1.编制完整的北京市场IDC行业调研报告,包括市场规模、主要竞争对手、市场需求和发展趋势等方面。2.评估北京电信IDC业务现有的营销策略,分析其优点和不足,为后续营销策略的制定提供参考。3.制定符合市场潜力和消费者需求的营销策略,包括推广方式、产品特色和服务升级等方面。4.提出营销策略的建议和方案,制定具体的执行计划,包括营销预算、推广计划、销售目标等方面。5.提供完整的营销策略报告,内容包括市场分析、营销策略、方案实施和监测评估等方面,以支持后续营销工作的实施和评估。