课程基本情况本课程学习的注意点：掌握项目管理的基本理论和方法，项目管理是一个方法论；掌握项目管理的基本技能，如项目系统分析（WBS）方法、网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等；注意在自己工程领域的应用，解决实际问题；阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人的研究成果）；注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求（如IPMP和PMP等）；养成按程序，有条理的工作习惯；注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用（如工程估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等）。第一章概述第一节工程项目一、项目的定义一、项目的定义二、项目的广义性项目的其他应用三、工程项目四、工程项目的生命期和相关者早期的项目管理以工程建设为主要目标，项目的生命期为从批准立项到交付使用为止；不同的参加者参与项目的阶段不同，有不同层次和不同任务的项目管理。第二节工程项目管理一、成功的项目二、项目取得成功的前提三、工程项目管理的基本目标四、工程项目管理的工作内容(3)工程项目的计划管理，包括项目的实施方案及总体计划工期计划、成本(投资)计划、资源计划以及它们的优化；5．按照项目管理工作的任务，又可以分为：五、工程项目管理系统工程项目管理系统结构项目管理系统流程第三节工程项目管理的历史发展一、我国古代的项目管理古代的项目和项目管理如孙子兵法“庙算多者胜”，国家的建设必有“庙算”，即项目计划；南京明代城墙的质量控制：在砖上刻生产者的名字；《儒林外史》萧云仙修青枫城墙，“工部核算：该抚题销本内：砖、灰、工匠，共开销19360两1钱2分15毫……核减7525两”。北宋皇宫大火后，由丁谓负责建造。他设计和组织建造过程：先在皇宫中开河引水，以河运料，同时以土烧砖；建成后以建筑垃圾填河，最终节约“几万万两白银”。3.项目管理的实施大型项目的管理者为军人或政府官员，如建筑都江堰的李冰为太守，长城的蒙恬和蒙毅为将军。体现军事化的管理方法。管理组织为独立的或强矩阵的组织形式。二、现代项目管理的历史发展三、现代项目管理的特点returnreturn9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。19:43:3119:43:3119:433/6/20257:43:31PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2519:43:3119:43Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。19:43:3119:43:3119:43Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2519:43:3119:43:31March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午7时43分31秒19:43:313月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午7时43分3月-2519:43March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四7时43分31秒19:43:3106March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午7时43分31秒下午7时43分19:43:313月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。19:43:3119:43:3119:433/6/20257:43:31PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2519:43:3119:43Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。19:43:3119:43:3119:43Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2519:43:3119:43:31March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午7时43分31秒19:43:313月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午7时43分3月-2519:43March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四7时43分31秒19:43:3106March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午7时43分31秒下午7时43分19:43:313月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:43:3119:43