最新【精品】范文参考文献专业论文浅析工程监理的现状以及长远发展浅析工程监理的现状以及长远发展摘要：在我国，由于监理行业出现较晚，算是一个新兴行业，鉴于国内建筑市场发展较为迅速，但是整体比较混乱，因此监理行业受其影响以至于整个市场也显得较为混乱，难以发展壮大。因此本文就从工程监理的现状入手进行分析，得出监理市场健康发展的对策。关键词：工程监理；现状；分析；发展；对策中图分类号：U415文献标识码：A文章编号：1.前言监理行业属于一种纯技术性的服务公司，它主要依靠自身的品牌和人才进行发展壮大，人才是第一发展要素。但是而由于行业的混乱，供需双方的地位严重失衡，随意压价的恶性竞争使监理企业的监理取费比例严重偏低，利润相对更加稀薄。企业利润减少之后，由于人员工资是监理企业最大的开支，因此只能减缩人员工资，这样就造成优秀人员的外流，或者以较低工资聘用无经验的新手来减少企业支出。这样的恶性循环就给监理工作的良好开展带来了一定的难度。也给监理企业的发展壮大带来了一定的难度。2.我国工程监理当前的现状2.1我国监理市场普遍存在压价的恶性市场竞争在我国，成立一个监理公司，手续不是很复杂，而且投入资金也较少，相对应国家在市场准入机制的法律法规制定不是很健全和完善，就造成大量没有较强实力的小型监理公司大量出现在监理市场。这些企业特点主要有：组织构架不完善，管理混乱，人才匮乏，在接到监理任务的时候，就去人才市场招聘一些经验尚浅，或者没有工作经验的监理人员进行实际的监理工作，目的是减少日常开支，获得较高的纯利润。因为几乎没有运营费用和单位成本也较低，因此就可以用比市场平均价格和国家规定的监理取费标准更低的标准比例取费。品牌的或者大型的监理公司由于有较大的运营成本和较高的人员工资支出，因此在收费标准上做不到和小监理公司一样的低标准，如果降低收费标准，势必就会降低实际的工作质量，这样就在市场竞争中逐渐处于劣势。由于聘请监理公司的开发企业不想在监理部分花费较多资金，于是就聘用这些小监理公司进行监理工作。而各个监理企业便在这种压价-降低服务质量-降低服务质量-压价的恶性竞争中循环不止，各个监理企业的生存空间被一次一次的压缩。整个行业的发展与规范化、标准化的要求渐行渐远。与企业希望发展壮大的愿望也渐行渐远。2.2监理公司没有走向市场化，存在产权问题我们知道，在我国国有企业往往存在产权不明晰的弊病，这个问题也是制约国企快速发展的主要问题之一。而对于监理公司来讲，实际也存在着这样的问题：现阶段，绝大部分监理企业皆为各级设计研究院或大专院校的下属（附属）分支部门。名义上是独立于各级设计院和大专院校之外，但监理企业的高层的聘用、任命皆由上级院所或院校专管领导决定，各项重大的组织变革也严格的受到上级专管领导的控制和监管，监理企业的自主权被严重剥夺。我们知道一个企业和一个学院其管理架构和组织架构存在着很大的不同之处，如果不按照市场的要求进行管理，一味按照学院或者设计院的管理模式进行管理，极易造成监理企业发展受阻，一些符合市场经济的变革也得不到支持，造成企业市场竞争力下降，同时过多的干预，也极易打击工作人员的工作积极性。2.3监理企业从业人员整体素质较低在监理行业，由于大量监理公司的涌入，市场鱼龙混杂，要想在监理市场占有一席之地，最简单最有效的方法就是用低于同行的收费标注来拉拢客户，签订合作合同。我们之前也讲过，这样的低于市场的收费标准根本就维护不了一个品牌甚至正常监理企业的日常整体运营。为了保证企业的生存和发展，大部分监理企业采取低价聘请素质较低、经验尚浅的从业人员，或者就是一人多用，来降低运营成本。而监理工作是十分注重实际工作经验的一个职业，不仅要求从事实际操作的监理人员要有良好的技术水平，能够处理和解决工程承包商在施工过程中遇到的一些紧急的技术问题，为他们提供适当的技术咨询和支持，还要求监理工程师懂得相关的工程管理方面的知识。并且监理工作经常奔波于工地，劳动强度较大，一人多用会过度透支身体健康，极易造成人员流失和留下健康隐患。另外虽然聘用一些经验尚浅从业人员，但是也只是为一个项目而聘用，并非是将其列入企业人才培训体系之中，从业人员整体素质得不到提升，严重阻碍了监理行业的健康发展。2.4当前各建设单位和社会对监理工作认识不足，不信任监理工作由于监理行业进入我国较晚，市场较为混乱，因此给建设单位和社会留下一些不好印象，使其对监理工作认识不足，不能正确对待。主要原因是：首先很大一部分建设单位迫于国家的强制性规定才被动聘请监理企业，从根本上对监理工作认识不足，那么在实际工作中就不会下方权利，因此许多监理工作在实际的建设过程中起不到相应作用，仅仅是需要监理单位在最后的工程资料上面的签字。再次就是监理行业从业人员整体素质较低，很多监理人员在日常工作