广州宏达工程顾问有限公司于家堡金融区起步区项目管理部于家堡金融区起步区03-15地块项目管理实施方案编制：审核：审批：广州宏达工程顾问有限公司于家堡金融区起步区项目管理部2010年12月20日于家堡金融区起步区03-15地块工程项目管理实施方案··目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc290974410"一、项目概述PAGEREF_Toc290974410\h4HYPERLINK\l"_Toc290974411"1.1项目概况PAGEREF_Toc290974411\h4HYPERLINK\l"_Toc290974412"1.2项目管理服务范围及内容PAGEREF_Toc290974412\h5HYPERLINK\l"_Toc290974413"1.3服务周期PAGEREF_Toc290974413\h13HYPERLINK\l"_Toc290974414"1.4服务标准PAGEREF_Toc290974414\h13HYPERLINK\l"_Toc290974415"二、项目管理目标PAGEREF_Toc290974415\h14HYPERLINK\l"_Toc290974416"2.1指导思想PAGEREF_Toc290974416\h14HYPERLINK\l"_Toc290974417"2.2本项目总体目标PAGEREF_Toc290974417\h14HYPERLINK\l"_Toc290974418"三、项目管理任务PAGEREF_Toc290974418\h16HYPERLINK\l"_Toc290974419"3.1保证质量PAGEREF_Toc290974419\h16HYPERLINK\l"_Toc290974420"3.2合理缩短工期PAGEREF_Toc290974420\h16HYPERLINK\l"_Toc290974421"3.3节约投资提高效益PAGEREF_Toc290974421\h16HYPERLINK\l"_Toc290974422"3.4安全管理的任务PAGEREF_Toc290974422\h16HYPERLINK\l"_Toc290974423"四、项目管理组织机构设置PAGEREF_Toc290974423\h18HYPERLINK\l"_Toc290974424"4.1管理人员架构图PAGEREF_Toc290974424\h18HYPERLINK\l"_Toc290974425"4.2项目管理部组织机构部门职责PAGEREF_Toc290974425\h19HYPERLINK\l"_Toc290974426"4.3项目管理部人员岗位职责PAGEREF_Toc290974426\h19HYPERLINK\l"_Toc290974427"五、项目投资管理方案PAGEREF_Toc290974427\h25HYPERLINK\l"_Toc290974428"5.1编制依据PAGEREF_Toc290974428\h25HYPERLINK\l"_Toc290974429"5.2工程投资控制目标PAGEREF_Toc290974429\h25HYPERLINK\l"_Toc290974430"5.3工程变更、工程洽商和现场签证管理措施PAGEREF_Toc290974430\h27HYPERLINK\l"_Toc290974431"5.4配合建设单位委托的专业分包及设备采购招标管理措施PAGEREF_Toc290974431\h35HYPERLINK\l"_Toc290974432"5.5合同管理PAGEREF_Toc290974432\h37HYPERLINK\l"_Toc290974433"5.6索赔管理PAGEREF_Toc290974433\h40HYPERLINK\l"_Toc290974434"5.7工程进度款及工程结算管理PAGEREF_Toc290974434\h42HYPERLINK\l"_Toc290974435"六、安全生产、文明施工管理制度PAGEREF_Toc290974435\h48HYPERLINK\l"_Toc290974436"6