公司管理制度人事管理制度第一则总则为了加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度.适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理，均依本制度规定办理.第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制，一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇.人力主管工作职责：一，协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续.二，负责公司日常劳动纪律及考勤管理.三，负责公司人事管理制度的建立,实施和修订.四，协助各部门办理公司职员的任免，晋升，调动，奖惩等人事手续.五，组织各部门进行职务分析，职务说明书的编制.六，根据公司的经营目标，岗位设置制定人力主管规划.七，负责劳动合同的签定及劳工关系的处理.第三则职员录用被正式录用的新职员，由公司发给〈职工聘用合同〉，由公司与其签禁违章操作机器设备；做好原材料进仓登记工作，严格做到数量要准确，摆放要整齐分类要明确.生产过程中要严把质量关，勤做实验，调好配方，称量准确，做好生产日记，严格杜绝不合格的产品流出工厂.做好产品出库登记，收货单位要明确，数量重量要准确，产品种类要分清，严禁多发或少发,错发或漏发；每个月底要做好盘点工作，库存原材料和成品要分清，数量重量要准确无误，每个月损耗要清算出来；第九则奖惩公司对以下情况之一者，予以记功受奖：保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者；业绩突出，为公司带来明显效益者；三，对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给带来明显效率或效益者；四，在某一方面表现突出，足为公司楷模者；五，其他制度规定应予记功授奖行为；记功授奖方式有：大功，小功，嘉奖，通报表扬,一次奖金等.公司对以下情况之一者，予以记过处罚；一，利用工作之便图取私利，盗窃，殴打，诈骗，索贿，违反公司财务制二，公司遭遇任何灾难发生紧急事件时，在场职员未能及时全力以挽救者；三，在公司外的行为足以防碍其应执行的工作及公司声誉或利益者；四，恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；五，怠慢，欺辱，咒骂，殴打顾客，给公司形象带来损害者；六，玩忽职守，责任丧失，行动迟缓，违反规范,给公司业务或效益带来损害者；七，严重违反公司劳动纪律及各项规则制度者；八，窃取，泄露，盗卖公司经营，财务，人事，技术等机密者；九，触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为；记过处罚方式有：开除记大过,记小过，警告，通报批评，一次性罚款等;若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉;奖惩记录,纳入公司考核内容；第十则福利一,保险:按公司现行的保险规定，公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投保的个人医疗保险.二，过节费根据国家规定的节假日（元旦，春节，妇女节，端午节，国庆节等）公司将发放适当的过节费或物品.住院慰问：员工住院期间，视具体情况公司组织人员慰问；公司的管理离不开全体员工的支持，公司的发展离不开全体员工的共同努力，全体员工都是公司的管理参与者，希望全体员工齐心协力，共同把高科公司打造成现代化的优秀企业.本制度如有未尽事宜,可以随时做出合理的调整.本制度解释权归海口路畅通交通设施有限公司所有.自年月日起执行定〈职员聘用合同〉，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留，〈职员聘约合同〉时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年，聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约.职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知公司.完备调离手续.双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工或自动除名处理，离职手续包括：处理工作交接事宜；按调离手续要求办理离职手续；交还所有公司资料，文件，办公用品及其它公物；退还公司宿舍及房内公物；报销公司帐目，归还公司欠款；职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用，如与公司签定有其它合同(协议)按其它合同(协议)约定办理.第四则工作守则包括一,每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作.二，牢记“客户第一”的原则，主动，热情，周到的为顾客服务，努力让顾客满意.三，员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步.四，讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命.五，要有敬业和奉献精神,满负荷，快节奏，高效率是对所有员工提出的敬业要求.六,具有坚忍不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难，挫折.七，要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家.八，要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质.禁止兼任的工作；