如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
PAGE\*MERGEFORMAT502020年4月19日可研综合知识培训与管理系统文档仅供参考综合知识培训与管理系统可行性研究报告持有人:纪勇明目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"一、系统开发背景PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"1.1系统相关PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"1.2系统开发背景与现状PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"1.2.1开发背景PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"1.3系统开发的必要性PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"1.4编写依据PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"二、系统开发内容及可行性分析PAGEREF_Toc\h6HYPERLINK\l"_Toc"2.1系统开发原理PAGEREF_Toc\h6HYPERLINK\l"_Toc"2.2系统开发思想PAGEREF_Toc\h6HYPERLINK\l"_Toc"2.3系统详细设计PAGEREF_Toc\h10HYPERLINK\l"_Toc"2.3.1系统简介PAGEREF_Toc\h10HYPERLINK\l"_Toc"2.3.2系统功能模块PAGEREF_Toc\h10HYPERLINK\l"_Toc"2.4关键技术及创新点PAGEREF_Toc\h25HYPERLINK\l"_Toc"三、市场需求情况以及风险分析PAGEREF_Toc\h30HYPERLINK\l"_Toc"3.1市场需求分析及发展前景PAGEREF_Toc\h30HYPERLINK\l"_Toc"3.2风险分析与对策PAGEREF_Toc\h31HYPERLINK\l"_Toc"四、经济效益与社会效益分析PAGEREF_Toc\h34HYPERLINK\l"_Toc"4.1经济效益分析PAGEREF_Toc\h34HYPERLINK\l"_Toc"4.1.1经济价值分析PAGEREF_Toc\h34HYPERLINK\l"_Toc"4.1.2经济收益预测PAGEREF_Toc\h35HYPERLINK\l"_Toc"4.2社会效益分析PAGEREF_Toc\h36HYPERLINK\l"_Toc"五、报告结论PAGEREF_Toc\h37一、系统开发背景1.1系统相关系统名称:综合知识培训与管理系统开发人:纪勇明1.2系统开发背景与现状1.2.1开发背景人才资源是任何企业的核心资源。由于市场竞争的需要,如何吸引和留住人才,激发员工的创造性、工作责任感和工作热情己成为关系企业兴衰的重要因素,人才已经成为企业最重要的资产之一。在当今科技为主,倡导自动化管理的大环境下,以前陈旧的、单靠耗费大量人力物力进行的人力资源管理模式己经不能跟上时代的发展。同时,面对企业规模的不断变化和各种不同企业的特点,人力资源管理模式的灵活性也变得十分重要。怎样能够对人力资源管理进行简洁、有效、灵活并能适应不同的变化而改变的应用,是各个企业都关心的重点。21世纪是知识经济的时代,是人才的时代。高新技术迅速发展,信息技术被广泛应用,全球经济一体化进程逐步加快,各种资源的配置显得愈来愈重要。随着改革开放的深入,人力资源管理在企业中发挥越来越重要的作用,已成为企业生存发展的第一资源。如何管理好企业的人力资源,最大限度的发挥个人的智慧和团队的力量,是现代企业管理的核心内容,是提高企业劳动生产率,增加利润的最有效途径,是保持企业核心竞争力的优势所在。知识管理就是运用集体的智慧提高集体的应变能力和创新能力,是企业或组织对其所拥有的知识资源进行管理的过程。其目的是寻求信息处理能力与人的知识创新能力的最佳结合,在整个管理过程中最大限度地实现知识共享,以达到将最恰当的知识在最恰当的时间传递给最恰当的人,使她们能够做出最恰当的决策,来提高组织获取、开发、保存、分类和使用知识的能力.知识管理的重要性主要体现在实现对组织中知识这一最重要的生产要素的管理,尽可能地提高知识的利用率、共享率、生产力以及增殖率;提高组织的竞争力;经过知识管理,促进组织创新能力的提高;丰富和发展管理科学中的组织