技术人员个人工作报告多篇[导读]技术人员个人工作报告多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。【第1篇】技术人员工作述职报告范文单位:职务:技术研部冲压工艺员xxxxxx有限公司5月文化程度现任职务主要工作:xxx专科性别男健康状况出生年月良好1982.8专业技术职称民族汉助理工程师冲压工艺员主要工作公司新产品开发范围1,xx公司x项目7个供货单元18个零件的模具整改跟踪.2,xx公司xx项目在武汉工厂生产的5个供货单元10个零件的模具整改跟踪.3,负责xx公司xx项目2个零件的模具制造,预验收,整改,产品开发的跟踪管理.4,工艺编排:冲压工艺卡,冲压控制计划,冲模安装卡,剪切下料卡,amdec,工艺流程图,q3p等5,协调各部门本项目的工作备好sd前的主辅材消耗及库层.职业生涯规划1,短期规划:—拿到中级工程师资格证并能够独立胜任公司安排的工作;拿到高级级工程师资格证.2,中期规划:—攻读本科取得本科学学士学位,结合近几年的工作经验和专业知识再次迎接新的挑战.3,长期规划:—攻读研究生取得硕士学位,用技术实力做后盾走上管理层.从陌生到熟悉一步步了解公司运营模式及公司的发展目标,充分理解产品定义,自主开发模,夹,检具,严格按照神龙公司技术标准及质量体系来控制零件质量,在神龙公司技术援助的情况下,达到神龙公司各阶段的质量目标,最后实现整个项目工业化,正式批量生产.自负责xx两个项目以来对冲压工艺,产品开发流程,设备性能及参数,模具结构,模具调试,现场流程作业有了大幅度的提高.学会了如何分析零件的检测报告并能准确的拿出整改方案.在王部长,杨书记,霍工的激励指引下完成了b系列天窗加强环落料模的方案设计.同时在领导,同事的帮助指导下,对焊接线的焊接流程也增加了认识.深知现场知识及编制工艺文件欠缺实战经验,所以每天在忙都也要给自己要留一小时到现场与模修班和冲压班的同事们沟通从而取长补短.在经历过其他项目主要收获和体会过程审核提出来的问题点后,自己对现场管理,库房和工艺文件的编写有了新的认识,并进一步的了解如何编制工艺文件,且让工艺文件能在实际工作中更富有指导性.刚到技术部时部门工作比较繁忙,急需下一技术问题通知单后来陈部长安排我来完成.可以说这是我来技术部的第一个任务,由于自己对该工作不了解根本不知道何从入手,经过来回的折腾才完成,在cs的点拨和教诲下我养成了上班来头一件事就将工作日程安排好,写好每天的工作日志,总结今天计划明天理清头绪从而井然有序的进行工作.说到头,我所学到的知识还的取决于公司是公司给予我发展的空间,我也知道以后会面对许多压力和挑战,那只能激励我勇往直前.即便在我低迷阶段,也不会为此而颓废沮丧,因为那只会浪费我的时间和生命.我会为了我的目标和理想奋勇向前,为公司将来的发展而奋斗.最后,感谢领导和大同事的悉心关怀和指引!【第2篇】项目部技术人员工作的述职报告项目部技术人员工作的述职报告各位领导、同事们大家好!20xx年是**项目部工作任务重，难度最大的一年，本年度以来在上级领导和同事的`关心和支持下，我认真履行自己的职责，积极带领项目部技术人员进行施工技术管理。一、20xx年宿州项目工作存在的问题1、未严格按照图纸、合同及规范要求进行工序验收，导致工程质量缺陷，未能够及时整改。2、工程进度有计划，但未细化落实。3、资料管理不到位，未能及时检查补缺。二、20xx年宿州项目工作重点粗碎煤机室、细碎煤机室、c8栈桥、c9栈桥、c10栈桥、输煤综合楼等单位工程细化消缺，达到优质工程标准。煤泥泵房二次结构及装饰装修工作。三、20xx年改进方法1、清理思路，合理规划，突出重点，做好宿州项目后期技术管理工作。2、加强学习，努力提高自身技术管理水平。3、加强部门之间的协调、沟通，“早计划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。4、各队伍材料计划由队伍上报，技术人员，材料员及项目经理按照各队伍合同要求严格审核，及时区分各种材料是否由项目提供，避免增加工程成本。20xx年我要做一个有目标，有担当的员工。谢谢大家!【第3篇】工程技术人员工作述职报告工程技术人员工作述职报告20xx年是我们公司开发x项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部领导下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作述职报告。一、工程技术管理方面认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情景和规范要求，提出良好的提议和处理方案，最终到达解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各