企业职工技能大赛信息管理系统的任务书任务书项目名称：企业职工技能大赛信息管理系统项目目的：本项目旨在开发一个企业职工技能大赛信息管理系统，实现对职工技能的全面评估和晋升，提高企业职工的技能水平和竞争力。项目背景：随着我国市场经济的不断发展，企业职工技能水平的重要性越来越明显。为了提升企业竞争力，大力发展职工技能已经成为企业发展的必然选择。因此，企业职工技能大赛也越来越受到企业的重视。传统的职工技能大赛管理方式存在许多弊端，难以满足现代企业的管理需要。本项目的目的就是开发一套管理系统，最大程度上实现对职工技能的评估和晋升，推动企业职工技能水平的提升。项目任务：1.系统设计：按照功能需求，设计系统的数据结构、系统架构等。2.系统开发：利用最新的技术开发实现系统的基本功能，如职工信息管理、职工晋升审核、比赛信息发布、成绩管理等。3.系统测试：利用各种测试工具，对系统进行功能测试和性能测试，确保系统的整体质量达到预期。4.系统上线：将开发好的系统部署到正式环境中，使之可以稳定运行，用户可以正常使用。5.项目管理：对整个项目进行跟踪和管理，确保项目能够按计划顺利进行。6.系统维护：对系统进行日常维护，及时处理系统问题。项目周期：本项目预计完成周期为3个月，其中1个月的时间用于系统的设计，1个月的时间用于系统的开发，1个月的时间用于系统测试、上线和维护。项目成果：1.管理系统：开发一套完整的企业职工技能大赛信息管理系统。2.技术文档：提供系统设计文档，技术文档和用户手册等相关文档。3.项目报告：撰写系统开发过程和实现情况的项目报告，包括系统测试报告和上线方案。项目组成员：1.项目经理：负责项目的整体规划和管理，确保项目按计划进展。2.系统设计师：负责系统的设计、架构和数据库设计等工作。3.程序员：负责系统开发、调试和测试等工作。4.测试人员：负责系统的功能测试、性能测试等工作。5.技术文档撰写人员：负责技术文档的撰写工作。6.项目助理：协助项目经理进行项目管理和协调工作。项目组织形式：本项目采用团队协作的形式进行开发，根据各自的职责来分工合作。每周进行固定的项目会议，进行开发进度和问题的讨论，并及时解决问题。工作完成后进行总结和分享经验。